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軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月23日)

更新時間:2025-12-23 09:36:29 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽2收藏0

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摘要 為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編為大家整理了“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練”內(nèi)容,以供考生們進行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。

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1、下列關(guān)于建設(shè)團隊的說法,不正確的是( )。

A、團隊成員對成果的主人翁意識越強,表現(xiàn)就越好

B、出現(xiàn)問題或故障時能夠快速定位責任,體現(xiàn)了團隊績效高,韌性強

C、所有團隊成員都應(yīng)展現(xiàn)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能

D、團隊成員相互協(xié)作與合作,有助于產(chǎn)生多樣化的想法,獲得更好成果

答案與解析:B

本題考查團隊績效域,參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第18.2小節(jié),P522。

A選項:共享責任:項目團隊成員對成果的主人翁意識越強,表現(xiàn)得就越好。(績效要點-高績效項目團隊)

B選項:韌性:出現(xiàn)問題或故障時,高績效項目團隊可以快速恢復(fù)B選項只說了能快速定位責任,沒有表達恢復(fù)解決的意思)。(績效要點-高績效項目團隊)

C選項:所有團隊成員都展現(xiàn)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能。(團隊績效域的預(yù)期目標)

D選項:協(xié)作:項目團隊相互協(xié)作與合作,有助于產(chǎn)生多樣化的想法,獲得更好的成果。(績效要點-高績效項目團B)

綜上所述,本題參考答案為B選項。

2、在項目工作績效域,管理實物資源的主要目標不包括( )。

A、促進安全的工作環(huán)境

B、杜絕報廢和浪費

C、消除材料等待時間

D、減少現(xiàn)場的材料搬運和儲存

答案與解析:B

本題考查工作績效域。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第18.5.1小節(jié),P538.

管理實物資源的目標主要包括:①減少或消除現(xiàn)場的材料搬運和儲存;②消除材料等待時間;③最小化報廢和浪費;④促進安全的工作環(huán)境等。

綜上所述,答案選B選項。

3、項目建議書的核心內(nèi)容不包括( )。

A、項目建設(shè)的必需條件

B、項目預(yù)期成果的市場預(yù)測

C、項目可行性研究認證

D、項目的必要性

答案與解析:C

本穎考查項目建議書內(nèi)容,參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第7.1小節(jié),P226.

項目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容有:①項目的必要性;②項目的市場預(yù)測;③項目預(yù)期成果(如產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測:④項目建設(shè)必需的條件。

綜上所述,本題參考答案為C選項。

4、在一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)項目中,由于資源限制,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵資源(如資深開發(fā)人員)經(jīng)常在不同的項目任務(wù)之間被重新分配,這導(dǎo)致項目進度頻繁延誤和質(zhì)量波動。為了有效控制資源并減少對進度延遲和成本超支的影響,項目經(jīng)理優(yōu)先采取的措施是:( )

A、增加資源儲備以應(yīng)對未來的資源需求波動

B、嚴格限制資源在項目間的共享,確保資源專注于當前任務(wù)

C、實施資源平衡策略,優(yōu)化不同任務(wù)間的資源分配

D、縮減項目范圍以匹配可用資源的能力

答案與解析:C

本題考查資源優(yōu)化技術(shù),參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第10.7.2小節(jié),P319。

資源平衡是為了在資源需求與資源供給之間取得平衡,根據(jù)資源制約因素對開始日期和完成日期進行調(diào)整的一種技術(shù)。如果共享資源或關(guān)鍵資源只在特定時間可用而且數(shù)量有限,如一個資源在同一時段內(nèi)被分配至兩個或多個活動,就需要進行資源平衡。也可以為保持資源使用量處于均衡水平而進行資源平衡。

綜上,選擇C選項。

5、關(guān)于信息安全系統(tǒng)工程的描述,不正確的是( )。

A、是信息系統(tǒng)工程的一部分,符合系統(tǒng)工程的一般原則和規(guī)律

B、應(yīng)吸納安全管理的成熟規(guī)范

C、信息安全系統(tǒng)工程成熟度模型用于信息安全系統(tǒng)實施的風險評估

D、安全工程活動與硬件工程、軟件工程、系統(tǒng)工程、測試工程相關(guān)

答案與解析:C

本題考查信息安全系統(tǒng)工程,可參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》P617-625.

信息安全系統(tǒng)工程是指為了達到建設(shè)好信息安全系統(tǒng)的特殊需要而組織實施的工程。它是信息系統(tǒng)工程的一部分信息安全系統(tǒng)工程作為信息系統(tǒng)工程的一個子集,其安全體系和策略必須遭從系統(tǒng)工程的一般性原則和規(guī)律。(可參考教程22.2.1小節(jié),A選項描述正確。)

信息安全系統(tǒng)的建設(shè)是在0SI網(wǎng)絡(luò)參考模型的各個層面進行的,因此信息安全系統(tǒng)工程活動離不開以下相關(guān)工程(可參考教程22.2.4小節(jié),D選項描述正確。)

(1)硬件工程.

(2)軟考工程

(3)通信及網(wǎng)絡(luò)工程。

(4)數(shù)據(jù)存儲和災(zāi)備工程

(5)系統(tǒng)工程。

(6)測試工程

(7)密碼工程。

(8)企業(yè)信息化工程.

信息安全系統(tǒng)工程應(yīng)該吸納安全管理的成熟規(guī)范部分。(可參考教程22.2.4小節(jié),B選項描述正確)

ISSE(信息系統(tǒng)安全工程),它的主要內(nèi)容是確定系統(tǒng)和過程的安全風險,并且使安全風險降到最低或使其得到有效控制。

信息安全系統(tǒng)工程能力成熟度模型(ISSE-CMM)是一種衡量信息安全系統(tǒng)工程實施能力的方法, 是使用面向工程過程的一種方法。ISSE-CMM是建立在統(tǒng)計過程控制理論基礎(chǔ)上的。統(tǒng)計過程控制理論認為,所有成功企業(yè)的共司特點是它們都具有一整套嚴格定義、管理完善、可測可控的有效業(yè)務(wù)過程。ISSE-CMM模型抽取了這樣一組"好的"工程實施并定義了過程的“能力"。(可參考教程22.2.5小節(jié) ,信息安全系統(tǒng)工程成熟度模型是一種衛(wèi)量信息安全系統(tǒng)工程實施能力的方法,是使用面向工程過程的一種方法。C選項描述錯誤。)

綜上所述,本題選擇C選項。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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