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試題1

Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and( )with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element

A、relationships

B、resources

C、stakeholders

D、deliverables

試題2

( )不是制定項目章程的依據。

A、口頭協議

B、項目管理計劃

C、商業論證

D、合同

試題3

關于項目經理的職責，描述正確的是：( )。

A、對組織內多個項目組合的最終成果承擔管理責任，并獨立制定項目集戰略

B、負責制定組織的長期戰略目標并協調各部門資源

C、監督某個職能部門的日常運營，確保業務高效執行

D、領導項目團隊實現項目目標和干系人的期望

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：

建立項目管理的時間表需要里程碑列表、各活動、以及含有估計開始和結束時間的()，其中員工的調度被看作為元素。

A、關系

B、資源

C、干系人

D、可交付物

試題2 參考答案：B

參考解析：“制定項目章程”的依據為：

•立項管理文件(立項管理階段批準的結果或相關的立項管理文件)。

•協議(合同、諒解備忘錄、服務水平協議、協議書、意向書、口頭協議、書面協議等)。

•事業環境因素。

•組織過程資產。

試題3 參考答案：D

參考解析：A“對組織內多個項目組合的最終成果承擔管理責任”屬于項目集經理或項目組合經理的職責，而非項目經理。“獨立制定項目集戰略”也超出了項目經理的職責范圍(項目經理通常依據既定戰略執行項目)。

B制定組織的長期戰略目標”是高層管理者(如CEO、戰略總監)的職責，項目經理主要負責戰略落地的具體項目執行，而非戰略制定。

C“監督職能部門日常運營”屬于職能經理的職責(如部門經理)，項目經理的工作聚焦于跨職能的臨時性項目，而非日常運營管理。

D項目經理的核心任務是領導項目團隊，通過計劃、執行、監控等過程實現項目目標，并協調干系人需求與期望(如客戶、高層、團隊成員等)。這是項目經理職責的精準描述。

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