2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波士頓矩陣的貢獻(xiàn)
【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波士頓矩陣的貢獻(xiàn)”以下內(nèi)容分享波士頓矩陣的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望今年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生認(rèn)真掌握波士頓矩陣知識(shí)點(diǎn),具體注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試考點(diǎn)如下,預(yù)祝大家備考順利!
波士頓矩陣的貢獻(xiàn)
(環(huán)球網(wǎng)校提供波士頓矩陣)波士頓矩陣有以下幾方面重要的貢獻(xiàn):
(1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一,作為一個(gè)有價(jià)值的思想方法,被廣泛運(yùn)用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)等方面。
(2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)綜合在一個(gè)矩陣中,具有簡(jiǎn)單明了的效果。
(3)該矩陣指出了每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位在競(jìng)爭(zhēng)中的地位,使企業(yè)了解到它們的作用和任務(wù),從而有選擇和集中地運(yùn)用企業(yè)有限的資金。
每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波士頓矩陣基本原理
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章企業(yè)資源分析
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波特的五力模型局限性
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波士頓矩陣的貢獻(xiàn)”,供學(xué)習(xí)。
(4)利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。
其前提是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用波士頓矩陣的分析技巧。
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