欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當(dāng)前位置: 首頁 > 軟考高級職稱(高項) > 軟考高級職稱(高項)模擬試題 > 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月19日)

軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月19日)

更新時間:2025-12-19 09:31:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽3收藏0

軟考高級職稱(高項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編為大家整理了“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練”內(nèi)容,以供考生們進(jìn)行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。

為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編為大家整理了“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練”內(nèi)容,以供考生們進(jìn)行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。

推薦考生提前點擊【小秘書訂閱我們的“免費短信預(yù)約提醒”服務(wù),我們將通過短信第一時間通知2026年軟考高項準(zhǔn)考證打印、考試安排、成績查詢、證書領(lǐng)取等重要時間節(jié)點,助您全程備考無延誤!備考資料點擊在線獲取>>軟考高級(高項)精選備考資料包>>軟考高級(高項)在線題庫刷題

1、關(guān)于收集需求管理過程及相關(guān)技術(shù)的描述,正確的是( )。

A、需求跟蹤矩陣是把產(chǎn)品需求從其來源鏈接到能滿足需求的可交付成果的一種表格

B、原型法是一種結(jié)構(gòu)化的頭腦風(fēng)暴形式,通過投票排列最有用的創(chuàng)意

C、故事板是一種原型技術(shù),是對產(chǎn)品范圍的可視化描繪,可以直觀顯示業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交互方式

D、收集需求管理過程為規(guī)劃范圍管理過程奠定基礎(chǔ),需要反復(fù)開展,貫穿于整個項目生命周期

答案與解析:A

本題考查收集需求。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第9.4.2小節(jié),P279-280。

名義小組技術(shù)是用于促進(jìn)頭腦風(fēng)暴的一種技術(shù),通過投票排列最有用的創(chuàng)意,以便進(jìn)一步開展頭腦風(fēng)暴或優(yōu)先排序。(B選項錯誤)

系統(tǒng)交互圖是對產(chǎn)品范圍的可視化描繪,可以直觀顯示業(yè)務(wù)系統(tǒng)(過程、設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)等)及其與人和其他系統(tǒng)(行動者)之間的交互方式。(C選項錯誤)

收集需求是為實現(xiàn)目標(biāo)而確定,記錄并管理干系人的需要和需求的過程。本過程的主要作用是為定義產(chǎn)品范圍和項目范圍奠定基礎(chǔ)。本過程僅開展一次或僅在項目的預(yù)定義點開展。(D選項錯誤)。

綜上所述,答案選A選項。

2、( )是( )的基礎(chǔ),二者的目的都是為了在系統(tǒng)崩潰或災(zāi)難發(fā)生時能夠恢復(fù)數(shù)據(jù)或系統(tǒng)。

A、數(shù)據(jù)容災(zāi) 數(shù)據(jù)備份

B、數(shù)據(jù)存儲 數(shù)據(jù)安全

C、數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)存儲

D、數(shù)據(jù)備份 數(shù)據(jù)容災(zāi)

答案與解析:D

本題考查數(shù)據(jù)運維,參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第5.2.3小節(jié),P155.

數(shù)據(jù)備份是數(shù)據(jù)容災(zāi)的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)備份是數(shù)據(jù)高可用的最后一道防線,其目的是為了在系統(tǒng)數(shù)據(jù)崩潰時能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。

綜上所述,本題參考答案為D選項。

3、某系統(tǒng)集成項目制定風(fēng)險管理計劃時,發(fā)現(xiàn)病毒入侵有可能導(dǎo)致服務(wù)器死機(jī)或不能訪問,此風(fēng)險屬于( )。

A、市場風(fēng)險

B、經(jīng)營風(fēng)險

C、技術(shù)風(fēng)險

D、設(shè)備風(fēng)險

答案與解析:C

參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》4.3.1 小節(jié)。

與技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險屬于技術(shù)風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險包括黑客攻擊、設(shè)備損壞、開發(fā)進(jìn)度緩慢等。

4、關(guān)于變更管理的描述,不正確的是:( )。

A、每次變更通過評審后,都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)

B、必須采用變更管理工具

C、明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責(zé)

D、評估變更的可能影響

答案與解析:B

本題考查變更管理相關(guān)知識,參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》P508.

變更管理的原則是項目基準(zhǔn)化、變更管理過程規(guī)范化。包括以下內(nèi)容。

(1)基準(zhǔn)管理:基準(zhǔn)是變更的依據(jù)。在項目實施過程中,基準(zhǔn)計劃確定并經(jīng)過評審后(通常用戶應(yīng)參與部分評審工作),建立初始基準(zhǔn)。此后每次變更通過評審后,都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)。(A選項)

(2)變更控制流程化:建立或選用符合項目需要的變更管理流程,所有變更都必須遵循這個控制流程進(jìn)行控制。流程化的作用在于將變更的原因、專業(yè)能力、資源運用方案、決策權(quán)、干系人的共識、信息流轉(zhuǎn)等元素有效綜合起來,按科學(xué)的順順序進(jìn)行。

(3)明確組織分工:至少應(yīng)明確變更相關(guān)工作的評估、評審、執(zhí)行的職能。(C選項)

(4)評估變更的可能影響:變更的來源是多樣的,既需要完成對客戶可視的成果、交付期等變更操作還需要完成對客戶不可視的項目內(nèi)部工作的變更,如實施方的人員分工、管理工作、資源配置等等。(D選項)

(5)婺善保存變更產(chǎn)牛的相關(guān)文檔,確保其完整、及時、準(zhǔn)確、清晰,適當(dāng)時可以引入配置管理工具,(B選項)國內(nèi)使用較多的配置工具有Rational ClearCase、Visual SourceSafe和Concurrent Versions System。

5、根據(jù)著作權(quán)法規(guī)定,當(dāng)著作權(quán)屬于公民時,著作權(quán)人署名權(quán)的保護(hù)期為( )。

A、永久

B、100年

C、50年

D、20年

答案與解析:A

《中華人民共和國著作權(quán)法》規(guī)定:作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制。

📚2026年軟考高項備考資料:

點擊圖片免費領(lǐng)取👉50+套軟考高項電子資料📂(可下載打印)

資料含:歷年真題、全年備考資料包、搶分十頁紙、錯點解析、高分論文模板、知識點集錦……

點擊圖片進(jìn)入👉環(huán)球網(wǎng)校軟考高項題庫(刷題小程序)

題庫含:軟考真題、模擬題、每日一練、章節(jié)練習(xí)、高頻錯題……

👨‍🏫軟考高項培訓(xùn)課程

點擊藍(lán)字免費領(lǐng)取👉軟考高項「免費公開課」🎧

2026年軟考高級職稱備考指導(dǎo)

2026年-軟考高級職稱-零基礎(chǔ)5天早鳥訓(xùn)練營

2026年軟考高級-魔鬼集訓(xùn)營(3天體驗版)

2026年-0門檻進(jìn)階高級職稱

軟考-機(jī)考系統(tǒng)模擬課程

不限學(xué)歷專業(yè)也能考高級職稱

25年軟考高級-高項考后真題分析

高項論文寫作技巧&避坑指南

以上就是“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月19日)”的內(nèi)容了,希望本文內(nèi)容對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2026年軟考高項考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方免費下載進(jìn)行領(lǐng)取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

軟考高級職稱(高項)資格查詢

軟考高級職稱(高項)歷年真題下載 更多

軟考高級職稱(高項)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

軟考高級職稱(高項)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部