2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第三章重點解析(9)
更新時間：2011-11-04 09:55:34
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二十一、環境管理體系和職業健康安全管理體系的有關內容(P64～66)$lesson$
(一)環境管理體系和職業健康安全管理體系建立的流程
1.最高管理者決策
2.設立專門工作組，制定工作計劃
3.人員學習培訓
4.初始環境/職業健康安全狀態評審
5.管理體系的策劃與設計
6.管理體系文件的編制
7.管理體系試運行
8.管理體系評審
(二)環境管理體系和職業健康安全管理體系的運行
1.規劃(策劃)
2.實施與運行
3.檢查與糾正措施
4.管理評審
二十二、工程咨詢單位風險管理(P66～67)
1.政策風險
2.市場風險
3.管理風險
4.法律風險
5.財務風險
6.道德風險
二十三、工程咨詢單位風險管理策略(P67～68)
(一)針對咨詢單位的風險管理策略
1.建立規范的內部治理機構
2.健全內部風險控制制度
3.建立咨詢單位的信用評級制度
4.建立責任賠償制度
5.推廣擔保制度
6.建立工程保險制度
7.實行合伙人機制
(二)針對咨詢人員的風險管理策略
1.強化合同履約意識
2.提高專業技能
3.投保職業責任保險
4.加強自身管理
5.提高職業道德素質
二十四、保險的基本原則(P69～70)
1.最大誠信原則
2.可保利益原則
3.近因原則
4.損失補償原則
5.代位求償原則
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