預算的執(zhí)行和調(diào)整

　　一、預算的執(zhí)行(環(huán)球網(wǎng)校提供預算)

　　企業(yè)預算一經(jīng)批復下達，各預算執(zhí)行單位就必須認真組織實施，將預算指標層層分解，從橫向到縱向落實到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預算執(zhí)行責任體系。

　　企業(yè)應當強化現(xiàn)金流量的預算管理，對于預算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行;

　　對于預算外的項目支出，應當按預算管理制度規(guī)范支付程序;對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，不予支出。

　　二、預算的調(diào)整

　　1、企業(yè)正式下達執(zhí)行的財務預算，一般不予調(diào)整。預算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或者將導致預算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差，可以調(diào)整預算。

　　2、對于預算執(zhí)行單位提出的預算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，一般應當遵循以下要求：

　　(1)預算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

　　(2)預算調(diào)整方案應當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;

　　(3)預算調(diào)整重點應當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。

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　　判斷題

　　1、企業(yè)正式下達執(zhí)行的預算，執(zhí)行部門一般不能調(diào)整。但是，市場環(huán)境、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，將導致預算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差時，可經(jīng)逐級審批后調(diào)整。( 　)

　　【答案】√

　　【解析】企業(yè)正式下達執(zhí)行的預算，一般不予調(diào)整。預算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或者將導致預算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預算。

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