09年企業(yè)人力資源管理師模擬試題(十)
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76、保證培訓(xùn)獎懲制度有效性的關(guān)鍵是( )。.
(A)獎懲標(biāo)準(zhǔn) (B)獎懲對象
(C)獎懲執(zhí)行的流程 (D)制度制定的目的
77、最易于進行，也是最簡單、最普遍的培訓(xùn)效果評估方式是( )。
(A)學(xué)習(xí)評估 (B)反應(yīng)評估
(C)行為評估 (D)結(jié)果評估
78、新員工入職培訓(xùn)一般是由( )來進行。
(A)從顧問公司聘請的培訓(xùn)顧問 (B)從大中專院校聘請的教師
(C)內(nèi)部培訓(xùn)師 (D)勞動行政部門的專職人員
79、在下列培訓(xùn)需求分析方法中，( )需要提供衡量工作的最低績效標(biāo)準(zhǔn)。
(A)績效分析方法 (B)任務(wù)和能力分析方法
(C)組織發(fā)展需要分析方法 (D)員工職業(yè)生涯發(fā)展分析方法
80、將關(guān)鍵事件歸并為若干績效指標(biāo)，并建立績效評價等級的績效考評方法為( )。
(A)行為觀察法 (B)關(guān)鍵事件法
(C)加權(quán)選擇量表法 (D)行為錨定等級評價法
81、在直接上級和員工就績效考核目標(biāo)達成一致時，錯誤的做法是( )。
(A)向員工說明部門目標(biāo)和員工個人目標(biāo)之間的關(guān)系
(B)每一目標(biāo)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和期限都要和員工達成一致
(C)對完成績效考核目標(biāo)所必需的資源和支持作出承諾
(D)認(rèn)真傾聽員工的意見，隨時根據(jù)員工的想法對考核目標(biāo)進行修正
82、銷售部的汪潔四季度的業(yè)務(wù)完成量是40萬元，而她的同事趙剛為36萬元，趙剛的完成情況不如汪潔，這種分析工作績效的方法是( )。
(A)水平比較法 (B)橫向比較法
(C)目標(biāo)比較法 (D)配對比較法
83、績效管理的重心是( )。
(A)實施階段 (B)應(yīng)用階段
(C)準(zhǔn)備階段 (D)考評階段
84、下列陳述中，符合業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)置要求的是( )。
(A)領(lǐng)導(dǎo)滿意 (B)100%利用時間
(C)接到任務(wù)及時完成 (D)一季度銷售額達到300萬元
85、下列職位中，出勤率在( )的績效考核中所占的權(quán)重應(yīng)當(dāng)較大。
(A)研發(fā)工程師 (B)銷售主管
(C)總經(jīng)理助理 (D)生產(chǎn)人員
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