2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):群體決策方法
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):群體決策方法”的復(fù)習(xí)資料，主要講群體決策方法考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。
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群體決策方法：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供群體決策方法知識(shí))
1)建立招聘團(tuán)隊(duì)，由企業(yè)高管、人力部門(mén)、用人部門(mén)經(jīng)理、用人部門(mén)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工代表組成。組成團(tuán)隊(duì)后可采用各位招聘人員互相評(píng)價(jià)的方法來(lái)確定各自的評(píng)價(jià)權(quán)重。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
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2)實(shí)施招聘測(cè)試，根據(jù)招聘計(jì)劃進(jìn)行各種測(cè)試，如筆試、面試。3)作出聘用決策，根據(jù)評(píng)分表中的排名結(jié)果作出決定。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供群體決策方法知識(shí))
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