2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理”的復(fù)習(xí)資料,主要講無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理考點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。
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無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn):(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理知識(shí))
概念:是指由一定數(shù)量的一組被評(píng)人(6~9人),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約1小時(shí))就給定的問(wèn)題進(jìn)行討論,討論中無(wú)領(lǐng)導(dǎo)。最后測(cè)評(píng)由觀察者給每一個(gè)應(yīng)試者評(píng)分。
類型:
1)無(wú)情境性討論和情境性討論。
2)不定角色討論和指定角色討論。原理:把人的素質(zhì)從里到外大致分成為內(nèi)在素質(zhì)(態(tài)度、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等)、知識(shí)和技術(shù)、外在行為三部分,其中內(nèi)在素質(zhì)只能通過(guò)外在行為來(lái)衡量。
優(yōu)點(diǎn):
1)具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng);
2)能在被評(píng)價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng);
2)討論過(guò)程真實(shí),易于客觀評(píng)價(jià);
3)被評(píng)者難以掩飾自己的特點(diǎn);
4)測(cè)評(píng)效率高。
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2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
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缺點(diǎn):(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理知識(shí))
1)題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量;
2)對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高;
3)應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響;
4)被評(píng)者的行為仍然有偽裝的可能。
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