2016年高級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:簡(jiǎn)述成對(duì)列舉法的含義和步驟
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:簡(jiǎn)述成對(duì)列舉法的含義和步驟",內(nèi)容包括成對(duì)列舉法的含義和步驟練習(xí),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。
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簡(jiǎn)述成對(duì)列舉法的含義和步驟。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供成對(duì)列舉法的含義和步驟簡(jiǎn)答題)
參考解析:成對(duì)列舉法是把任意選擇的兩個(gè)事項(xiàng)結(jié)合起來(lái),成對(duì)列舉其特征,或者把某一范圍內(nèi)的事物一一列舉,依次成對(duì)組合,從中尋求創(chuàng)新設(shè)想。具體實(shí)施步驟如下:
(1)列舉,把某一范圍內(nèi)所能想到的所有事項(xiàng)依次列舉出來(lái)。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
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(2)強(qiáng)迫聯(lián)想,任意地選擇其中兩項(xiàng)依次組合起來(lái),想象這種組合的意義。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供成對(duì)列舉法的含義和步驟簡(jiǎn)答題)
(3)對(duì)所有的組合作分析篩選。
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