2017下半年二級人力資源簡答題:測評標準體系構建的步驟
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年二級人力資源簡答題:測評標準體系構建的步驟”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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簡答：測評標準體系構建的步驟(p124頁)：答：測評標準體系構建的步驟：
(1)明確測評的客體與目的。
(2)確定測評的項目或參與因素。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源簡答題)
① 工作目標因素分析法;
② 工作內(nèi)容因素分析法;
③ 工作行為特征分析法。
(3)確定素質(zhì)測評標準體系的結構。
(4)篩選與表述測評指標。
(5)確定測評指標權重。確定權重的方法有：
① 德爾菲法;
② 主觀經(jīng)驗法;
③ 層次分析法。
(6)規(guī)定測評指標的計量方法。根據(jù)計量的規(guī)劃和標準的不同，常見有兩種情況：
① 客觀性測評指標;
② 主觀性測評指標。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源簡答題)
(7)試測或完善素質(zhì)測評標準體系。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
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① 工作目標因素分析法;
② 工作內(nèi)容因素分析法;
③ 工作行為特征分析法。
(3)確定素質(zhì)測評標準體系的結構。
(4)篩選與表述測評指標。
(5)確定測評指標權重。確定權重的方法有：
① 德爾菲法;
② 主觀經(jīng)驗法;
③ 層次分析法。
(6)規(guī)定測評指標的計量方法。根據(jù)計量的規(guī)劃和標準的不同，常見有兩種情況：
① 客觀性測評指標;
② 主觀性測評指標。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源簡答題)
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