2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原則
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原則”的復(fù)習(xí)資料,主要講績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原則,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計(jì)方法和步驟:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原則知識(shí))
內(nèi)容:1)適用不同對(duì)象范圍的考評(píng)體系:組織績效考評(píng)體系和個(gè)人績效考評(píng)指標(biāo)體系2)不同性質(zhì)指標(biāo)構(gòu)成的考評(píng)
體系:品質(zhì)特征型績效考評(píng)指標(biāo)體系和行為過程型的績效考評(píng)指標(biāo)體系和工作結(jié)果型的績效指標(biāo)考評(píng)體系。
原則:1)針對(duì)性原則2)科學(xué)性原則3)明確性原則。
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方法:1)要素圖示法2)問卷調(diào)查法)個(gè)案研究法4)面談法5)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法6)頭腦風(fēng)暴法。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原則知識(shí))
設(shè)計(jì)程序:1)工作分析(崗位分析) 2)理論驗(yàn)證3)進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查, 確定指標(biāo)體系4)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。
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