2016年二級人力資源管理師知識點:績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤”的復習資料，主要講績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤，供考生復習備考之用，詳見下文。
績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤知識)
1)分布誤差A、寬厚誤差B、苛嚴誤差或勉強及格C、集中趨勢和中間傾向;
2)暈輪誤差 糾正方法：一是建立嚴謹?shù)墓ぷ饔涗浿贫取６窃u價標準要制定得詳細、具體、明確。三是對考評者進行適當?shù)呐嘤枴?/p>
3)個人偏見
4)優(yōu)先和近期效應
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編輯推薦：
2016年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
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5)自我中心效應(對比偏差、相似偏差);(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤知識)
6)后繼效應 克服方法是一次只評價全體員工績效的某一方面，然后再評價另一方面，最后將每個員工的所有評價結(jié)果匯總。
7)評價標準對評價結(jié)果的影響 是影響考評結(jié)果的客觀原因。
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