2013年自考管理學原理串講筆記（13）
更新時間：2013-08-27 13:43:20
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
自學考試報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 自考管理學原理串講筆記
(十四)團隊
1、團隊：是指完成相互依存的任務、實現共同使命的一群人。
2、團隊給組織帶來的好處：
1.協同過程設計或問題解決 2.客觀分析困難和機會
3.促進跨職能的溝通理解 4.質量和勞動生產率的提高
5.更大的創新 6.運營成本的減少
7.增加對組織使命的承諾 8.對變化更靈活的反應
9.人員離職流動率及缺勤率的降低
3、團隊給個人帶來的好處：
1.問題解決技能的提高 2.個人交往能力的提高
3.對業務過程理解的加深 4.培養未來領導角色的新技能
5.工作生活質量的提高 6.滿足感和認同感
7.感覺自己參與團隊完成的事情遠遠大于個人所能
4、團隊的類型：
1.過程改進團隊 2.工作團隊 3.自我管理團隊
5、過程改進團隊：是指改進或開發某個具體業務過程的項目團隊。
6、工作團隊(自發型團隊)：對某一特殊過程負責，成員在一個共同的環境里協同工作。
7、自我管理團隊：是指直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體。
8、團隊形成的條件：
1.指導委員會 2.團隊的結構、領導和成員 3.團隊的推進者
9、團隊發展的階段：
1.形成階段：成員首次聚在一起，團隊要闡明其目標，確定每個成員的角色，制定規劃。
2.震蕩階段：成員仍作為個體在思考并做出決定，團隊可能涉及到爭執、挑戰領導者的權力、重新確立目標以及競爭性和戒備性行為。
3.規范階段：關注實現與團隊相關的挑戰，個人已融合到團隊中。
4.執行階段：團隊已經成熟為一個具有高度凝聚力的整體，在實現目標上取得重大進展。
編輯推薦
最新資訊
- 2026年1月廣東自考《習概》核心考點梳理！高頻必背2025-12-17
- 2026年4月自考《馬原》題型分值確定！這些內容高頻出現2025-12-10
- 26年4月自考重點！《毛概》《習概》題型分值+考試詳情2025-12-09
- 2026年4月自考各專業【全書重點】整理！背的越早，分數越高2025-12-04
- 備考2026年4月自學考試！這些真題及題庫早早收藏【免費領取】2025-11-07
- 考前看！2025年10月自考《中國古代文學史一》歷年高頻考點2025-10-24
- 抓緊背！2025年10月自學考試《習概》名詞解釋、簡答題高頻考點匯總2025-10-20
- 考前背誦！2025年10月自學考試沖分資料，速領2025-10-14
- 速領！2025年10月自學考試全專業【沖刺必刷100題】，高頻考點覆蓋2025-10-13
- 2025年10月自學考試題型發布！各專業簡答題、論述題考什么？2025-10-12
打卡人數
