人力資源管理師人員配置的原理復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了人力資源管理師人員配置的原理復(fù)習(xí)的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師人員配置的原理考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師人員配置的原理復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師人員配置的原理考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師人員配置的原理的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　人員配置的原理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人員配置的原理知識(shí))

　　(一)要素有用原理

　　在人力資源配置過程中，要遵循一個(gè)宗旨，任何要素(人員)都是有用的。

　　配置的根本目的是為所有人找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。

　　因此，正確的識(shí)別員工是合理配置人員的前提。

　　可見，識(shí)才、育才、用才是管理者的主要職責(zé)。

　　(二)能位對(duì)應(yīng)原理

　　具有不同能力特點(diǎn)和水平的人，應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和水平的職位上，并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。

　　單位或組織的四個(gè)層級(jí)：

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>