高級人力資源管理師重要考點:員工留存率與流失率

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學員整理了高級人力資源管理師重要考點:員工留存率與流失率，此節(jié)為重要考點，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師員工留存率與流失率詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。

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　　1.員工流失率=某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)X100%

　　2.員工留存率=某時期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)X100%

　　或者：

　　員工留存率=1一員工流失率

　　例如，2006年1月某電信公司新招聘了800名技術員工，如果在上半年的6個月中有80名技術員工因為各種原因離開企業(yè)，那么，上半年該批次員工的流失率應為10%(80/800);如果下半年7—12月間又流出了40人，那么，下半年該批次員工的流失率就是5%(40/800)。這批員工全年的流失率為15%(120/800)。

　　總之，按照不同的統(tǒng)計口徑和標志，可以計算出反映不同范圍和對象的員工流動率。為了全面掌握企業(yè)員工流動原因、基本流向和程度，企業(yè)應根據(jù)實際管理的需要，定期對企業(yè)員工流動率進行統(tǒng)計分析，以便為企業(yè)人力資源管理提供科學的依據(jù)。

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