編輯推薦：2020年注會《公司戰略與風險管理》考情分析及高頻考點匯總第二章

本考點屬于《公司戰略與風險管理》第二章戰略分析第一節企業外部環境分析的內容。

[內容導航] :

1.競爭對手分析

2.產業內的戰略群組

[考頻分析] :

考頻:★★★★★

復習程度:掌握本考點。

[高頻考點] : 競爭環境分析

1.競爭對手分析

(1)競爭對手的未來目標。

(2)競爭對手的假設

(3)競爭對手的現行戰略。

(4)競爭對手的能力。要包括:①核心能力;②成長能力;③快速反應能力;④適應變化的能力;⑤持久力。

2.產業內的戰略群組

一個戰略群組是指某一個產業中在某一 戰略方面采用相同或相似戰略t或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。

如果產業中所有的公司基本認同了相同的戰略,則該產業中就只有合個戰略群體);就另一極端而言,每一個公司也

可能成為一個不同的戰略群體。一般來說 ,在一個產業中僅有幾個群組,它們采用特征完全不同的戰略。

戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業而言本企業的戰略地位以及公司戰略的變化可能引|起的對競爭的影響。

( 1 )有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況,主動地發現近處和遠處的競爭者,也可以很好地了解某一群體與

其他群組間的不同。

(2)有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”。

(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。

(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。

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