2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第一章戰略管理過程
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【摘要】為了方便廣大考生備考，環球網校注冊會計師頻道特整理并發布“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第一章戰略管理過程”以下內容分享戰略管理過程的相關知識點，希望今年參加注冊會計師考生認真掌握會計知識點，具體注冊會計師考試考點如下，預祝大家備考順利!
戰略管理過程
一、戰略分析(環球網校提供戰略管理過程)
戰略分析是整個戰略管理流程的起點。
1.分析內容
2.分析工具
外部環境
SWOT分析
內部環境 波士頓矩陣、通用矩陣
二、戰略選擇
戰略分析階段明確：
—— “企業目前處于什么位置”
戰略選擇階段所要回答的問題是：
—— “企業向何處發展”
1.可選擇的戰略類型
2.戰略選擇過程
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環球網校友情提示：如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環球網校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第一章戰略管理過程”，供學習。
三、戰略實施
戰略實施要解決以下幾個主要問題：
(1)為使戰略成功，企業需要有一個有效的組織結構。
(2)人員和制度的管理頗為重要。
(3)公司政治扮演著重要角色。
(4)戰略實施涉及選擇適當的組織協調和控制系統。
(5)要保證戰略實施成功，必須要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面。
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