從“BIM建模匠”到“BIM工程師”的思維轉變
傳統CAD時代的繪圖是各專業獨立的、以出圖為最終目的的線性任務。而BIM時代的建模,是構建一個可視化的、參數化的、富含信息的數字孿生體。這個過程本質是一個需要嚴密管理的系統工程。
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一、通用核心建模原則
1.協同第一,模型第二:BIM的核心價值在于信息互通。建模前必須明確項目坐標原點、軸網、標高、命名規則、中心文件規則等協同標準。
2.模型精度(LOD)與信息深度(LOI):在項目各階段(概念、方案、施工圖、施工、運維)需要達到什么樣的模型細節和信息含量,必須有統一規定。不要在施工圖階段就建模到螺栓級別,那會浪費大量時間。
3.“少即是多”:模型應簡潔高效。能用一道墻類型解決的,不要創建十個。能用參數控制的,不要做靜態模型。過重的模型會嚴重拖慢軟件速度,影響協同效率。
4.從“族”開始:Revit中的“族”是建模的基石。花時間創建高質量、參數化、信息完整的族,會在后期項目中事半功倍。
5.模型檢查與清理:定期使用工具查找多余線型、未使用項、模型組等,保持模型“健康”。
二、各專業建模經驗詳解
1.建筑專業
建筑專業通常是模型的發起者和協調者,負責搭建項目的“骨架”。
核心經驗:
·從體量開始:在方案初期,使用概念體量進行推敲,快速生成樓層、面積、表皮,再轉換為詳細的建筑構件。
·墻、樓板、屋頂的系統族是基礎:精通這些系統族的類型屬性、結構分層、連接優先級是建模的關鍵。例如,墻的“核心層”對齊方式會影響所有與之連接的構件。
·善用“幕墻”系統:幕墻不僅用于玻璃幕墻,還可以靈活用于石材幕墻、格柵、甚至室內隔斷,通過網格和嵌板進行參數化控制。
·房間與面積管理:創建準確的“房間”和“面積”對象,它們是進行面積分析、色彩方案、家具布置和能耗分析的基礎。
·詳圖與模型的平衡:并非所有細節都需要3D建模。合理使用2D詳圖構件、填充區域、線處理等工具在詳圖視圖中補充信息,保證出圖效率。
常見“雷區”:
·用模型線或詳圖線代替實際構件。
·過度建模,把釘子都建出來。
·忽略“項目基點”和“測量點”的設置,導致與其他專業鏈接時位置錯誤。
2.結構專業
結構專業追求精確、穩定和可計算性。
核心經驗:
·軸網與標高是生命線:必須與建筑專業嚴格對齊,這是所有結構構件定位的基準。
·使用“結構”專屬類別:梁、柱、板、墻、基礎等務必使用結構類別,而不是建筑類別,以便進行結構分析和工程量統計。
·參數化連接與剪切:梁柱連接處的剪切處理、鋼筋的放置,都需要通過參數或專用插件來實現。
·與分析模型的關聯:Revit結構模型與分析軟件雙向鏈接。建模時要考慮分析軟件的識別要求,如釋放梁端約束、定義支座等。
·鋼筋建模:這是最耗時的一部分。要精通各種鋼筋形狀、放置方式(平行于面、垂直于保護層等),并利用鋼筋集提高效率。
常見“雷區”:
·結構構件與建筑構件(如建筑墻)重疊,導致工程量統計錯誤。
·忽略構件的“結構用途”屬性(如大梁、水平支撐等)。
·鋼筋模型過于復雜,導致文件巨大,應合理使用2D示意圖進行補充。
3.機電專業
機電專業是管線綜合的關鍵,模型復雜、系統繁多。
核心經驗:
·系統邏輯先行:在畫管件之前,必須先定義好系統類型(如循環供水、衛生排水、送風、回風等)。正確的系統定義是系統分析、顏色方案和工程量統計的基礎。
·管件與風管設置是核心:花大量時間配置好管段/風管類型、管件族、連接類型。確保彎頭、三通、閥門等能自動匹配和連接。
·“機械”設置是關鍵:精確設置坡度(對排水管至關重要)、升降、偏移量。熟練使用“應用到類似實例”來快速修改。
·活用剖面和三維視圖:在復雜區域(如機房、管廊)創建多個剖面和3D視圖,專門用于管線調整。
·與土建專業的“剪切”與“繞行”:明確規則:是機電管道開洞讓結構梁穿過,還是管道繞開梁?通常使用“開洞”工具為管道在梁、板、墻上開洞,并記錄在案。
常見“雷區”:
·不定義系統,所有管道都是“通用”,導致無法分析。
·忽略實際安裝空間,模型“理論上”能通過,但實際施工無法操作。
·未考慮保溫層、支架的空間,導致凈高計算不準確。
三、跨專業協同與碰撞檢查
這是BIM價值體現最集中的環節。
經驗分享:
·定期碰撞檢查:使用碰撞檢查功能,定期運行硬碰撞(實體相交)和軟碰撞(間距不足)檢查。
·生成沖突報告:報告必須包含清晰的截圖、位置描述、涉及專業和責任方。
·協調會議:基于沖突報告召開協調會議,在現場或協同平臺上直接調整模型,并記錄解決方案。
·分階段、分區域檢查:不要一次性檢查整個模型,可以按樓層、按功能區進行檢查,提高效率。
·“凈高”分析:為項目創建凈高平面,并著色顯示,直觀地發現不滿足凈高要求區域。
四、從“BIM建模匠”到“BIM工程師”的思維轉變
1.信息思維:你建的不是“線框”,是一個包含信息的“數字構件”。一個門不僅有幾何尺寸,還有材質、防火等級、廠家信息、成本等。
2.流程思維:建模是設計流程的一部分。思考模型如何用于出圖、算量、施工模擬、運維交付。
3.協作思維:時刻想著你的模型如何影響其他專業,以及其他專業的模型如何影響你。主動溝通是解決大部分BIM問題的良藥。
4.標準化思維:建立和維護個人或公司的BIM標準庫(族庫、模板、手冊),這是提升效率和質量的捷徑。
掌握各專業BIM建模經驗,最終是為了實現更高效的設計、更少的錯誤、更低的成本和更高質量的建筑產品。這是一個需要不斷學習、實踐和總結的過程。
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