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2012年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》-項(xiàng)目后評價(jià)要完成的咨詢?nèi)蝿?wù)

更新時間:2012-02-06 14:36:30 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  項(xiàng)目后評價(jià)要完成的咨詢?nèi)蝿?wù)$lesson$

  ――項(xiàng)目全過程各個階段的回顧與總結(jié)

  ――項(xiàng)目效果和效益的分析評價(jià)

  ――項(xiàng)目目標(biāo)、可持續(xù)性和成功度的評價(jià)

  ――總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出對策建議

  項(xiàng)目后評價(jià)的咨詢?nèi)蝿?wù)表

  項(xiàng)目后評價(jià)的咨詢?nèi)蝿?wù)

  一 級 內(nèi) 容

  二 級 內(nèi) 容

  1.項(xiàng)目全過程各個階段的回顧與總結(jié)

  項(xiàng)目前期決策的總結(jié)評價(jià)

  ①項(xiàng)目可行性研究的總結(jié)評價(jià);

  ②項(xiàng)目評估的總結(jié)評價(jià);

  ③項(xiàng)目決策的評價(jià)。

  項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的總結(jié)評價(jià)

  ①項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的總結(jié)與評價(jià);

  ②對項(xiàng)目投資融資方案的評價(jià);

  ③采購(招投標(biāo))工作評價(jià);

  ④開工準(zhǔn)備的評價(jià)。

  項(xiàng)目實(shí)施階段的總結(jié)評價(jià)

  ①合同執(zhí)行的分析評價(jià);

  ②工程實(shí)施及管理評價(jià);

  ③項(xiàng)目資金使用的分析評價(jià);

  ④項(xiàng)目竣工評價(jià)。

  項(xiàng)目運(yùn)營階段的總結(jié)評價(jià)

  ①項(xiàng)目運(yùn)營狀況的小結(jié);

  ②項(xiàng)目效益預(yù)測。

  2.項(xiàng)目效果和效益的分析評價(jià)

  項(xiàng)目的技術(shù)效果評價(jià)

  主要包括技術(shù)的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。

  財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

  財(cái)務(wù)效益分析和經(jīng)濟(jì)效益分析,分別與項(xiàng)目前評估指標(biāo)對比

  環(huán)境影響評價(jià)

  ①項(xiàng)目的污染控制;

  ②區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量;

  ③自然資源的利用;

  ④區(qū)域的生態(tài)平衡;

  ⑤環(huán)境管理能力。

  項(xiàng)目社會影響評價(jià)

  ①就業(yè)影響;

  ②地區(qū)收入分配影響;

  ③居民的生活條件和生活質(zhì)量;

  ④受益者范圍及其反映;

  ⑤各方面的參與狀況;

  ⑥地方社區(qū)的發(fā)展;

  ⑦婦女、民族和宗教信仰。

  項(xiàng)目的管理效果評價(jià)

  ①組織結(jié)構(gòu)形式的評價(jià);

  ②對組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評價(jià);

  ③組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評價(jià);

  ④激勵機(jī)制及員工滿意度的評價(jià);

  ⑤組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評價(jià);

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