2010年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》資料精選(18)
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命題點22 人月費單價法
1.酬金
咨詢項目的酬金部分由承擔咨詢任務全體成員酬金總和構成。每位咨詢人員的酬金數額等于他(她)的人月費率乘以其人月數。
人月費率由咨詢人員的基本工資、社會福利費、海外津貼與艱苦地區津貼以及咨詢單位管理費和利潤組成。
人月數是以月數計算的咨詢人員的工作時間。根據委托服務范圍對咨詢任務所作的說明，可確定預期的咨詢工作類別和范圍、工作深度和進度以及相應進度計劃。進度計劃通常以簡單直觀的“橫道圖”表示，作為計算咨詢人員下作月數的依據。
2.可報銷費用
可報銷費用是為執行咨詢服務任務而發生的工作費用。
預算內容：
國際與國內交通旅行費;
食宿費(世行、亞行規定每一類地區有對應的食宿標準);
通訊費;
各種資料的編制、打印、復印、傳遞費;
辦公設備、用品費;
為當地提供的設施和服務所付的費用;
其他工作費用。
3.不可預見費
不可預見費是指在執行咨詢任務的過程中發生在酬金和可報銷費用之外的費用。
由于工作量額外增加而導致的咨詢老師酬金;由于通貨膨脹、匯率波動而引起的成本費用的增加等。該項費用相當于客戶的備用金，通常取酬金和可報銷費用之和的5%-15%。如果不發生上述情況，業主則不支付這項費用。
命題點23 按日計費法
1.方法
按日計費法是按咨詢人員的工作日數計算所需費用的計費方法，即以每日費率乘以相應的工作日數，加上其他非工資性的工作支出，如差旅費、辦公費等。
2.工作日計算方法
應按日8小時計算，并應包括咨詢人員為執行咨詢任務時所付出的全部時間，如旅途時間等。
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