咨詢工程師輔導資料:風險識別的基本步驟
更新時間:2009-11-23 10:59:29
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風險識別的基本步驟
1.在調查研究的基礎上列出初步風險清單
初步風險清單一般根據企業對過去項目管理的歷史資料整理,也包括搜集同類項目、同地區項目檔案資料或其他公開資料,包括商業數據庫、學術研究、行業標準、規章制度等等。然后結合本項目的特點,包括本項目的目標、范圍、任務、進度計劃、費用計劃、資源計劃、采購計劃、WBS,以及業主、出資人、承包商等,對項目目標的期望值等,最后列出初步風險清單。
2.對列入清單的風險進行分析評價
初步風險清單列出后,要對產生這些風險的源泉、促成風險產生的條件、風險發生概率、風險影響面和危害程度進行分析評價。轉自環球網校edu24ol.com
3.在風險分析評價的基礎上,對各項風險進行分類排隊
風險分類排隊的目的,是為了對不同類型的風險采取不同的對策和措施。可以從不同的角度進行分類。如按影響程度分類以便確定管理的重點,按可能發生幾率的時段和部門分類,如地下作業部門風險、高空作業風險等,以利于有關部門加強風險管理。也可以按風險處理途徑分類,如可以通過保險轉移的風險,通過與合作者簽訂協議或合同分散或轉移的風險等等。
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