安全工程師輔導:預警分析與預控對策的關系(1)
更新時間:2010-07-07 10:13:14
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四、預警分析與預控對策的關系
預警分析的活動內容主要是對系統隱患的辨識,預控對策的活動內容是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動,兩者相輔相成。
(一)預警分析與預控對策的基本關系
預警分析過程的四個環節和預控對策活動的三個環節,是明確的時間順序關系和邏輯順序關系。預警分析是事故預警管理系統完成其職能的基礎,預控對策是其職能活動的目標,兩者缺少任何一個方面,事故預警管理系統的職能便不能成立。兩種活動中的有關環節是任何時期內進行預警不可缺少的,缺少一個,其過程就是不完整的,其職能實現就是殘缺的。
預警分析的對象,是正常生產活動中的安全管理過程,而預控對策活動的對象,則是已被確認的事故現象,兩個活動對象是有差異的。如果生產已處于事故狀態時,那么警分析的對象和預控活動的對象都是事故狀態中的生產現象。不論生產活動是處于正常狀態還是事故狀態,預警分析的活動對象總是包容預控對策的活動對象,或者說,預控活動的對象總是預警分析活動對象中的主要矛盾。
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