2017年造價師造價管理知識點練習:施工標段劃分
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造價管理知識點練習:施工標段劃分
對于工程規模大、專業復雜的工程項目,建設單位的管理能力有限時,應考慮采用施工總承包的招標方式選擇施工隊伍。有利于減少各專業之間因配合不當造成的窩工、返工、索賠風險。有可能使工程報價相對較高。(P305下)
對于工藝成熟的一般性項目,涉及專業不多時,可考慮采用平行承包的招標方式,分別選擇各專業承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,有利于控制工程造價。(P305下)
劃分施工標段時,應考慮的因素包括:工程特點、對工程造價的影響、承包單位專長的發揮、工地管理等。
【提示】如果工程場地集中、工程量不大、技術不太復雜,由一家承包單位總包易于管理,則一般不分標。但如果工地場面大、工程量大,有特殊技術要求,則應考慮劃分為若干標段。(P306上)
【提示】從工地管理角度看,分標時應考慮兩方面問題:一是工程進度的銜接,二是工地現場的布置和干擾。
造價管理知識點練習:合同類型的選擇
(1)工程項目的復雜程度。
建設規模大且技術復雜的工程項目,承包風險較大,各項費用不易準確估算,因而不宜采用固定總價合同。最好是對有把握的部分采用固定總價合同,估算不準的部分采用單價合同或成本加酬金合同。(P307上)
(2)工程項目的設計深度。
如果已完成工程項目的施工圖設計,施工圖紙和工程量清單詳細而明確,則可選擇總價合同;如果實際工程量與預計工程量可能有較大出入時,應優先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。(P307上)
(3)施工技術的先進程度。
如果在工程施工中有較大部分采用新技術、新工藝,建設單位和施工承包單位對此缺乏經驗,又無國家標準時,為了避免投標單位盲目地提高承包價款,或由于對施工難度估計不足而導致承包虧損,不宜采用固定總價合同,而應選用成本加酬金合同。(P308中)
(4)施工工期的緊迫程度。
對于一些緊急工程(如災后恢復工程等),要求盡快開工且工期較緊時,選擇成本加酬金合同較為合適。
造價管理知識點練習:發包人與承包人的一般義務
1)發包人義務。發包人在合同履行過程中的一般義務包括:
①在履行合同過程中應遵守法律,并保證承包人免予承擔因發包人違反法律而引起的任何責任。
②應委托監理人按合同約定的時間向承包人發出開工通知。
③按專用合同條款的約定向承包人提供施工場地,及施工場地內地下管線和地下設施等有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。
④應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件。
⑤應根據合同進度計劃,組織設計單位向承包人進行設計交底。
⑥應按合同約定向承包人及時支付合同價款。
⑦應按合同約定及時組織竣工驗收。
⑧應履行合同約定的其他義務。
2)承包人義務。承包人在合同履行過程中的一般義務包括:
①在履行合同過程中應遵守法律,并保證發包人免予承擔因承包人違反法律而引起的任何責任。(P308下)
②應按有關法律規定納稅。
③應按合同約定以及監理人的指示,實施、完成全部工程,并修補工程中的任何缺陷。
④應按合同約定的工作內容和施工進度要求,編制施工組織設計和施工措施計劃,并對所有施工作業和施工方法的完備性和安全可靠性負責。(P309上)
⑤應按合同約定采取施工安全措施,確保工程及其人員、材料、設備和設施的安全,防止因工程施工造成的人身傷害和財產損失。
⑥應按合同約定負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作。
⑦在進行合同約定的各項工作時,不得侵害發包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利,避免對鄰近的公共設施產生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地,影響他人作業或生活的,應承擔相應責任。
⑧應按監理人的指示為他人在施工場地或附近實施與工程有關的其他各項工作提供可能的條件。除合同另有約定外,提供有關條件的內容和可能發生的費用,由監理人按合同約定商定或確定。
⑨工程接收證書頒發前,承包人應負責照管和維護工程。工程接收證書頒發時尚有部分未竣工工程的,承包人還應負責該未竣工工程的照管和維護工作,直至竣工后移交給發包人為止。(P309中)
⑩應履行合同約定的其他義務。
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造價管理知識點練習:合同價格和費用
1)簽約合同價。是指簽訂合同時合同協議書中寫明的,包括暫列金額、暫估價的合同總金額。(P309下)
2)合同價格。指承包人按合同約定完成包括缺陷責任期內的全部承包工作后,發包人應付給承包人的金額,包括在履行合同過程中按合同約定進行的變更、價款調整、通過索賠應予補償的金額。
【提示】也是承包人完成全部承包工作后的工程結算價格。(P310上)
3)費用。是指為履行合同所發生的或將要發生的所有合理開支,包括管理費和應分攤的其他費用,但不包括利潤。
造價管理知識點練習:工期延誤
①發包人的工期延誤。在履行合同過程中,由于發包人的下列原因造成工期延誤的,承包人有權要求發包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤:
a.增加合同工作內容;b.改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性;c.發包人遲延提供材料、工程設備或變更交貨地點的;d.因發包人原因導致的暫停施工;e.提供圖紙延誤;f.未接合同約定及時支付預付款、進度款;g.發包人造成工期延誤的其他原因。
②承包人的工期延誤
由于承包人原因造成工期延誤,承包人應支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金,不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務。
造價管理知識點練習:工程質量
①工程質量要求因承包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的,監理人有權要求承包人返工直至符合合同要求為止,由此造成的費用增加和(或)工期延誤由承包人承擔。
因發包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的,發包人應承擔由于承包人返工造成的費用增加和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤。
②工程隱蔽部位覆蓋前的檢查。(P312下)
a.監理人重新檢查。監理人對質量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗,承包人應遵照執行,并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的,由發包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤;經檢驗證明工程質量不符合合同要求的,由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。
b.承包人私自覆蓋。
……增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。
造價管理知識點練習:竣工驗收過程
①監理人審查后認為尚不具備竣工驗收條件的,應在收到竣工驗收申請報告后的28天內通知承包人。(P313中下)
②認為已具備竣工驗收條件的,28天內提請發包人進行工程驗收。(P313中下)
③發包人經過驗收后同意接收工程的,應在監理人收到竣工驗收申請報告后的56天內,由監理人向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書。(P313下)
【注意】除專用合同條款另有約定外,經驗收合格工程的實際竣工日期,以提交竣工驗收申請報告的日期為準,并在工程接收證書中寫明。發包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的,視為驗收合格,實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準,但發包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。
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