高級(jí)人力資源管理師之HR招聘中應(yīng)掌握三大細(xì)節(jié)
瀏覽
收藏
高級(jí)人力資源管理師之HR招聘中應(yīng)掌握三大細(xì)節(jié)
要想提高招聘的效率和效果，HR在招聘中應(yīng)當(dāng)掌握三大細(xì)節(jié)：
細(xì)節(jié)1有效簡(jiǎn)歷的篩選轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
招聘信息發(fā)布出去后，收到的電子或紙制簡(jiǎn)歷與在招聘會(huì)上收到的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一進(jìn)行匯總和分析比較后，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行有效的篩選。簡(jiǎn)歷篩選做好五看(A看基本面如性別、年齡、學(xué)歷、工齡等B看求職者資歷如職稱、學(xué)歷、資格證書等C看求職者崗位吻合度如：曾工作單位、工作期限、工作經(jīng)歷、工作能力等D看求職動(dòng)機(jī)如：崗位選擇、價(jià)值取舍、曾工作企業(yè)的企業(yè)文化、跳槽動(dòng)機(jī)等E看求職者對(duì)崗位薪水待遇的要求)，從中找到符合崗位要求的求職者，通知面試。
細(xì)節(jié)2面試通知與接待
面試通知一般要提前3-5天，最好以電話當(dāng)面邀約，以便求職者清晰地知道并做好面試準(zhǔn)備。同時(shí)要將面試的地點(diǎn)、時(shí)間、交通方式、聯(lián)系人、面試相關(guān)準(zhǔn)備等詳細(xì)情況告之求職者，以便對(duì)方能準(zhǔn)時(shí)參加面試。求職者到企業(yè)來參加面試時(shí)，企業(yè)HR要準(zhǔn)備好相關(guān)的接待人、茶水、座位、休息間、企業(yè)文化資料等，讓求職者感覺到企業(yè)工作的效率和水準(zhǔn)，以增強(qiáng)企業(yè)在求職者心中的好印象。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
細(xì)節(jié)3甄選的方法和面試過程把握
人才甄選的方式方法有很多，根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)通過筆試第一關(guān)的求職者進(jìn)行行為測(cè)試和面試。一般：STAR行為面試法、文本筐、無領(lǐng)導(dǎo)化小組、角色扮演、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練、當(dāng)面答辯等各種面試測(cè)評(píng)方式要組合使用，在面試時(shí)要設(shè)主面試官、副面試官，重要崗位最好要采用小組集體面試，在面試過程中首先要降低求職者心理壓力，然后根據(jù)面試提綱有條有序地進(jìn)行提問和面試，注意掌控面試技巧和面試時(shí)間，減少面試官主觀印象，準(zhǔn)確無誤地把準(zhǔn)求職者的真才實(shí)學(xué)，將面試的結(jié)果和評(píng)分分?jǐn)?shù)準(zhǔn)確填寫在面試評(píng)估表上。
?2012年人力資源管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
?2012年人力資源管理師考試保過班輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
更多信息請(qǐng)?jiān)L問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內(nèi)容與應(yīng)用解析2025-12-09
- 2025年二級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí)，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí)整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí)：企業(yè)員工的統(tǒng)計(jì)與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)：高頻考點(diǎn)與易混淆點(diǎn)解析2025-11-28
- 2025年一級(jí)人力資源管理師高頻考點(diǎn)2025-11-24
- 2025年四級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)總結(jié)：工作崗位調(diào)查2025-11-15
- 2025年三級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)總結(jié)：集體合同2025-11-14
- 2025年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)總結(jié)：?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)2025-11-13
打卡人數(shù)
