人力資源管理師資料：實(shí)施動(dòng)態(tài)薪酬應(yīng)注意的事項(xiàng)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　動(dòng)態(tài)薪酬的核心是企業(yè)薪酬總量以及員工實(shí)際薪酬所得能夠隨著市場薪酬、業(yè)績貢獻(xiàn)和能力發(fā)展進(jìn)行變化，其關(guān)鍵就是企業(yè)必須依據(jù)環(huán)境變化對薪酬進(jìn)行檢討，決定薪酬的調(diào)整時(shí)機(jī)和方法。$lesson$

　　1、由于企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場競爭變化越來越快，企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注所在行業(yè)的薪酬變化情況，以及人才市場上的競爭者采取的薪酬競爭策略，以利于本企業(yè)采取相應(yīng)的薪酬應(yīng)對策略，增強(qiáng)薪酬的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性。

　　2、員工業(yè)績貢獻(xiàn)應(yīng)在績效工資或業(yè)績獎(jiǎng)金中得以體現(xiàn)，而不是在薪酬等級(jí)晉升中體現(xiàn)。因?yàn)闃I(yè)績貢獻(xiàn)是有周期的，優(yōu)秀的業(yè)績應(yīng)及時(shí)給予認(rèn)可，以加強(qiáng)薪酬激勵(lì)的及時(shí)性。而，如果業(yè)績貢獻(xiàn)在薪酬晉升中體現(xiàn)，實(shí)際上是一種遞延支付，從而難以體現(xiàn)薪酬激勵(lì)的及時(shí)性;并且，由于企業(yè)業(yè)績貢獻(xiàn)的80/20原則效應(yīng)――80%的業(yè)績是由20%的人貢獻(xiàn)的，一方面很容易突破所在薪酬區(qū)間，一方面降低了薪酬的彈性調(diào)節(jié)能力。

　　3、薪酬晉升應(yīng)基于任職資格進(jìn)行，任職資格即可以為企業(yè)儲(chǔ)備人才，也可以了解員工能力差異，為培訓(xùn)開發(fā)明確需求，因此，任職資格的認(rèn)證制度的公開、公正性，就決定了薪酬在晉升方面的公平性。

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