【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道為方便各位一級建造師考生更好的備考2015年一級建造師考試，特地整理一級建造師考試相關練習題，并附解析與參考答案，本文為一級建造師《項目管理》復習題集第一章第二節(jié)，希望各位一級建造師考生通過自測練習題提高自己。更多試題和資料敬請關注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道，您可以按【ctrl鍵+D】手動收藏此頁面。

　　1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務

　　項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。

　　1.業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

　　(1)目標：費用目標、進度目標、質(zhì)量目標。若單位執(zhí)行施工任務另加安全管理目標。

　　(2)任務：三控制(投資控制、進度控制、質(zhì)量控制)、三管理(安全管理、合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào)(組織和協(xié)調(diào))。安全管理是項目管理中的最重要任務。

　　2.項目總承包方管理的目標和任務

　　(1)項目總承包方項目管理主要服務于項目的整體利益和項目總承包方本身的利益。

　　(2)項目總承包方項目管理的主要任務包括安全管理，項目的總投資控制和項目總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和與項目總承包方有關的組織和協(xié)調(diào)等。

　　3.施工方項目管理的目標和任務

　　(1)施工方項目管理的目標主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。

　　(2)施工方項目管理的任務包括施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制和施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理和與施工有關的組織與協(xié)調(diào)等。

　　一、單項選擇題

　　1.項目實施階段管理的主要任務是通過( )使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　A.協(xié)調(diào) B.組織

　　C.管理 D.控制

　　2.建設項目管理的核心主體是( )。

　　A.工程總承包方 B.工程咨詢方

　　C.施工總承包方 D.業(yè)主方

　　3.按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項日管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

　　A.施工總承包方 B.建設項目總承包方

　　C.施工總承包管理方 D.施工分包方

　　4.設計和施工任務綜合的承包，或EPC承包的項目管理屬于( )的項目管理。

　　A.業(yè)主方 B.建設項目總承包方

　　C.施工總承包方 D.設計方

　　5.業(yè)主方項目管理的目標包括項目的( )。

　　A.投資目標、質(zhì)量目標、安全目標

　　B.投資目標、進度目標、成本目標

　　C.進度目標、投資目標、安全目標

　　D.投資目標、進度日標、質(zhì)量目標

　　6.業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是( )。

　　A.投資控制 B.合同管理

　　C.質(zhì)量控制 D.安全管理

　　7.設計方的項目管理工作涉及項目( )。

　　A.決策階段至保修期 B.設計階段至動用前準備階段

　　C.設計準備階段至施工階段 D.設計準備階段至保修期

　　8.項目管理作為一門學科，5 0多年來在不斷發(fā)展，其第二代是( )。

　　A.傳統(tǒng)的項目管理 B.項目集管理

　　C.項目組合管理 D.變更管理

　　9.項目總承包方項目管理工作涉及項目( )的全過程。

　　A.決策階段 B.實施階段

　　C.試用階段 D.全壽命周期

　　10.按照國際工程慣例，當建設工程采用指定分包時，( )應對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。

　　A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方

　　C.施工總承包方 D.勞務分包方

　　二、多項選擇題

　　1.建設丁程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃( Project Planning)和項目控制(Project Control)，以使項目的( )得以實現(xiàn)。

　　A.費用目標 B.進度目標

　　C.節(jié)能目標 D.質(zhì)量目標

　　E.環(huán)境目標

　　2.關于設計方的項目管理工作的說法，正確的有( )。

　　A.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行

　　B.設計方提供的服務包括前期的工作介入、設計工作本身以及施工階段的配合等

　　C.設計方的項目管理工作只限于在設計階段進行

　　D.設計方的項目管理僅僅服務于業(yè)主方利益

　　E.項目投資日標能否得以實現(xiàn)與設計工作密切相關

　　3.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及( )。

　　A.設計準備階段 B.設計階段

　　C.動用前準備階段 D.保修期

　　E.運營階段

　　4.關于項目參與各方項目管碑的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標

　　B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標

　　C.施工方的項目管理不包括安全管理

　　D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準備階段、設計階段等

　　E.項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等

　　5.項目總承包方的項目管理目標包括( )。

　　A.施工方的質(zhì)量目標 B.工程建設的安全管理日標

　　C.項目的總投資目標 D.項目總承包方的成本目標

　　E.工程總承包方的進度目標

　　6.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358--2005，項目總承包管理的主要內(nèi)容包括( )。

　　A.辦理可行性研究報批 B.進行項目策劃

　　C.實施設計管理 D.實施采購管理

　　E.實施試運行管理

　　7.在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有( )。

　　A.施工安全管理 B.施工合同管理

　　C.施工信息管理 D.施工成本控制

　　E.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

　　【1Z201020答案與解析】

　　一、單項選擇題

　　1.C; *2.D; *3.B; 4.B; 5.D; *6.D; 7.D; 8.B;

　　9.B： *10.C

　　【解析】

　　2.答案D：

　　業(yè)主是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的管理往往是該項目管理的核心。所以D正確。

　　3.答案B：

　　施工方的項目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。所以B正確。

　　6.答案D：

　　構成業(yè)主方3 5分塊項目管理的任務，其中安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。所以D正確。

　　10.答案C：

　　按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包而合l司在簽約麗必狽得到她上思承

　　包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定

　　的工期目標和質(zhì)量目標負責。所以C正確。

　　二、多項選擇題

　　*1.A、B、D; 2.A、B、E; 3.A、B、C、D; *4.A、D、E;

　　5.B、C、D、E; 6.B、C、D、E; *7.A、B、C、D

　　【解析】

　　1.答案A、B、D：

　　建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師學會關于建設工程項目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學會或協(xié)會一致認可的)。所以A、B、D正確。

　　4.答案A、D、E：

　　業(yè)主方項目管理的目標包含項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標，其中投資目標指的是項目的總投資目標，選項A正確;設計方項目管理的目標包含設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標，選項B錯誤;施工方的項目管理包含安全管理、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關的組織與協(xié)調(diào)，選項(二錯誤;供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及項目的準備階段、設計階段以及動用前準備階段和保修期，選項D正確;建設工程總承包方的項目管理目標包含工程建設的安全管理目標、項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標，選項E正確。所以A、D、E正確。

　　7.答案A、B、C、D：

　　施工方項目管理的任務包括：施工安全管理;施工成本控制;施工進度控制;施工質(zhì)量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關的組織與協(xié)調(diào)等。選項E是建設方的任務。所以A、B、C、D正確。