一級(jí)建造師工程建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷二(5)
41.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要( ),這是索賠工作程序的第一步。
A.取得工程師的同意
B.提交索賠文件
C.提出索賠意向通知
D.口頭向工程師通報(bào)
42.關(guān)于利潤(rùn)索賠,下列說法錯(cuò)誤的是( )。
A.工程范圍變更引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤(rùn)損失額
B.文件有缺陷引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤(rùn)損失額
C.業(yè)主未能及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤(rùn)損失額
D.工程暫停引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤(rùn)損失額
43.國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議,尤其是較大項(xiàng)目的施工承包合同爭(zhēng)議,雙方很少采用( )的方式解決。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
44.在國(guó)際工程施工過程中,承包商負(fù)責(zé)施工放樣及測(cè)量,但是所有測(cè)量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須得到( )簽字批準(zhǔn)。
A.規(guī)劃部門
B.業(yè)主
C.業(yè)主和規(guī)劃部門共同
D.工程師
45.在現(xiàn)階段,我國(guó)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中最薄弱的工作領(lǐng)域是( )。
A.合同管理
B.質(zhì)量管理
C.信息管理環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
D.投資管理
46.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理需求確定其信息管理的分類,但為了( )的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
A.信息加工
B.信息交流
C.信息處理
D.信息匯總
47.項(xiàng)目信息門戶屬于( )。
A.水平門戶
B.垂直門戶
C.特殊門戶
D.普通門戶
48.在FIDIC合同條件下,在等待工程師對(duì)于工程變更建議書的回復(fù)期間,承包人( )。
A.可以延誤相應(yīng)工作環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
B.不應(yīng)延誤任何工作
C.可以停止相應(yīng)工作
D.可以停止與變更有關(guān)的工作
49.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目管理層應(yīng)( )。
A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能
B.努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化
C.確定施工成本管理目標(biāo)值
D.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
50.在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的( ),它是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。
A.數(shù)量計(jì)劃
B.專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃
C.交底計(jì)劃
D.出圖計(jì)劃
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