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2020年一級建造師《項目管理》備考模擬試題4

1、線性組織結構的特點是(　)。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高，就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示

『正確答案』B

2、某建設工程項目的規模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令，宜采用(　)模式。

A.線性組織結構

B.混合組織結構

C.矩陣組織結構

D.職能組織結構

『正確答案』A

3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后(　)。

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結構模式

C.定義項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D.分析組織管理方面存在的問題

『正確答案』C

4、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是(　)。

A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理

B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

『正確答案』B

5、為了加快施工進度，施工協調部門根據項目經理的要求，落實有關夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的(　)環節。

A.執行

B.檢查

C.決策

D.籌劃

『正確答案』A

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是(　)。

A.管理職能分工表

B.工作任務分工表

C.項目結構圖

D.組織結構圖

『正確答案』C

7、工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的(　)關系。

A.靜態

B.邏輯

C.工藝

D.從屬

『正確答案』B

8、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是(　)。

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理

D.建設工程管理工作是一種增值服務

『正確答案』D

9、根據國際設施管理協會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業運行管理的是(　)。

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財務管理

『正確答案』C

10、建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬于工程建設增值的是(　)。

A.確保工程使用安全

B.提高工程質量

C.滿足最終用戶的使用功能

D.有利于工程維護

『正確答案』B

11、關于業主方項目管理目標和任務的說法，正確的是(　)。

A.業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B.業主方的投資目標指項目的施工成本目標

C.投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務

D.業主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理

『正確答案』A

12、某業主欲投資建造一座五星級賓館，業主方項目管理的進度目標指的是(　)。

A.賓館可以開業

B.項目竣工結算完成

C.賓館開始盈利

D.項目通過竣工驗收

『正確答案』A

13、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制(　)。

A.組織結構圖

B.任務分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

『正確答案』C

14、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是(　)。

A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能

『正確答案』B

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