【摘要】2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月11日)。你獲得什么，在于你付出什么。這個道理大家都懂，但做起來并不盡然，一級建造師考試能否成功，取決于你的決心。為大家準備精品資料，環球是認真的，大家也一定要好好利用，一級建造師各科目試題已上新，快來練習吧。

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月11日)

　　教材第一章第六節內容

　　1.【單選】根據《建筑工程項目管理規范》(GB./T50326-2006)，項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和( )兩類文件。

　　A.項目管理計劃

　　B.項目管理實施細則

　　C.項目管理操作規劃

　　D.項目管理實施規劃

　　2.【多選】建設工程項目管理規劃一般包括( )。

　　A.質量控制的方法和手段

　　B.進度控制的方法和手段

　　C.成本控制的方法和手段

　　D.安全管理的策略

　　E.風險管理的策略

　　3.【單選】關于設計階段項目管理的說法，錯誤的是( )。

　　A.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分

　　B.由于設計費占建設總投資的比例小，業主方可以忽略對其進行管理

　　C.設計的質量直接影響項目實施的投資、進度和質量

　　D.設計的進度直接影響工程的進展

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)中，把項目管理規范分成兩個類型：“項目管理規范應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件”。

　　2.【答案】ABDE

　　【解析】建設工程項目管理規劃一般包括如下內容：(1)項目概述;(2)項目的目標分析和論證;(3)項目管理的組織;(4)項目采購和合同結構分析;(5)投資控制的方法和手段;(6)進度控制的方法和手段;(7)質量控制的方法和手段;(8)安全、健康與環境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技術路線和關鍵技術的分析;(11)設計過程的管理;(12)施工過程的管理;(13)價值工程的應用;(14)風險管理的策略等。建設工程項目管理規劃一般不包括成本控制的方法和手段，而是投資控制的方法和手段。

　　3.【答案】B

　　【解析】由于設計費僅占建設總投資很小的比率，業主方往往忽視對設計過程的管理，這是項目管理的一個誤區。應指出，設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的部分，設計的質量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質量;設計的進度也直接影響工程的進展。

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月11日)。更多一級建造師考試相關資料，請繼續關注環球網校一級建造師頻道。

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