2017年9月14日一級建造師《項目管理》每日一練及解析
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【摘要】2017年9月14日一級建造師《項目管理》每日一練及解析。最后兩天一級建造師考試練習(xí)題小編已經(jīng)備好，另文中為大家準備了一級建造師考前濃縮內(nèi)部資料5頁紙，高度濃縮，精準出擊考點，縮小考察范圍，讓你臨考通關(guān)一建不是夢。文中可免費下載哦!
2017年9月14日一級建造師《項目管理》每日一練及解析內(nèi)容如下：
《一級建造師-管理》
1.【多選】在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任由()。
A.施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件
B.及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地等
C.按合同規(guī)定及時支付工程款
D.對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分
E.及時作出承包人履行合同所必需的決策
2. 【單選】施工合同的實施中，應(yīng)由( )對各工程小組進行建設(shè)工程施工合同交底。
A.施工員
B.項目技術(shù)負責(zé)人
C.項目經(jīng)理
D.施工企業(yè)負責(zé)人
3. 【單選】在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”的活動屬于( )的內(nèi)容
A.合同分析
B.合同跟蹤
C.合同交底
D.合同實施控制
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】BCDE
【解析】發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任通常有如下幾方面：
(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任;
(2)業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失;
(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等;
(4)提供施工條件，如及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地、道路等;
(5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。
2.【答案】C
【解析】合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。
3.【答案】C
【解析】合同交底的目的和任務(wù)如下：
(1)對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;
(2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人;
(3)將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;
(4)明確各項工作或各個工程的工期要求;
(5)明確成本目標和消耗標準;
(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;
(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;
(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;
(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。
》》》更多2017年一建管理考點精華解讀掃碼關(guān)注》》》
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