2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做
【摘要】2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。考試臨近,很多考生各科目考點跟著小編也重新梳理了一遍了,是時候為大家上點沖刺提升卷來幫助大家檢驗一下自己的學習成果,以便查漏補缺,完善自己的薄弱點,提升成績。更多一級建造師考前內部資料5頁紙9月12日與大家見面。
2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做,部分試題內容如下,環球網校一建仿真預測試卷請在文中下載。
一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意)。
1.項目的實施階段指的是()。
A.自項目開始到項目完成
B.自決策到動用前準備
C.自設計到竣工驗收
D.自招標到竣工驗收
【答案】A
【解析】項目的實施階段指的是自項目開始到項目完成。
2.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的()。
A.設計階段
B.保修階段
C.使用階段
D.實施階段
【答案】D
【解析】建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。
3.施工企業委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于( )項目管理的范疇。
A.業主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方
【答案】C
【解析】在國際上,工程項目管理咨詢公司不僅為業主提供服務,也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務。因此,施工方的項目管理不能認為它只是施工企業對項目的管理。施工企業委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務也屬于施工方項目管理的范疇。
4.合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的()。
A.邏輯關系
B.合同關系
C.協作關系
D.指令關系
【答案】B
【解析】工作流程圖反映的邏輯關系;組織結構圖反映的是指令關系。是合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。即答案為B。
5.建設工程項目的工作流程圖隨工程進展應該()。
A.逐層細化
B.由項目工程師確定
C.一成不變
D.發生設計變更即需要修改
【答案】A
【解析】工作流程圖應視需要逐層細化,如投資控制工作流程可細化為初步設計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。業主方和項目各參與方,如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。
6.項目實施階段策劃的工作內容中,方案設計競賽的組織屬于項目實施的()的內容。
A.管理策劃
B.技術策劃
C.合同策劃
D.組織策劃
【答案】C
【解析】項目實施的合同策劃其主要工作內容包括:(1)方案設計競賽的組織;(2)項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案;(3)合同文本。
7.我國積極推行建設工程總承包,其主要意義在于促進設計與施工的緊密結合,以達到()的目的。
A.降低項目投資風險
B.為項目建設增值
C.實行固定總價包干
D.業主方免于參與項目建設管理
【答案】B
【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。應該指出,即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數采用變動總價合同。
8.限制建設工程總承包模式在建設周期緊迫的建設工程項目上應用的是()。
A.沒有明確的合同價,不利于業主的總投資控制
B.業主的組織和協調工作量大
C.業主需要經過多次招標,招標和合同管理工作量大大增加
D.開工日期較晚,建設周期較長
【答案】D【解析】由于一般要等施工圖設計全部結束后,業主才進行施工總承包的招標,因此,開工日期不可能太早,建設周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。
9.施工組織總設計應由()審批。
A.總承包單位技術負責人
B.施工單位項目負責人
C.項目經理
D.項目技術負責人
【答案】A
【解析】施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批;單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批,施工方案應由項目技術負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關老師評審,施工單位技術負責人批準。
10.進度的控制周期應視項目的()而定。
A.規模和工期
B.規模和特點
C.管理和規模
D.組織和管理
【答案】B
【解析】進度的控制周期應視項目的規模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月,對于重要的項目,控制周期可定為一旬或一周等。
11.下列關于建造師和項目經理關系的表述中,正確的是()。
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理
B.建造師是管理崗位,項目經理是技術崗位
C.建造師是一種專業人士的稱呼,而項目經理是一個工作崗位的名稱
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理
【答案】C
【解析】大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業自主決定。即A錯誤;建造師是一種專業人士的稱呼,而項目經理是一個工作崗位的名稱,應注意這兩個概念的區別和關系。B說反了;過渡期內,凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員,經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業自主決定。因此D錯誤。
2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。測試結果如何?是不是全做過了呢?對于錯題大家一定不要放過,要吃透錯題考點,才能為你的一級建造師證書的路上鋪上又一層階梯。環球網校2017年一級建造師網上密訓點睛已經開課,各位考生欲報從速,速報隨學,助力你通關一建。
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
| 密訓點睛套餐(查看優惠) | |
| 包含:考點強化班+直播密訓班+內部資料班+應試技巧班+考試不過第二年免費重學 | |
| 服務及保障:考試不過第二年免費重學 | |
| 點擊咨詢 | 立即報名 |
【摘要】2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。考試臨近,很多考生各科目考點跟著小編也重新梳理了一遍了,是時候為大家上點沖刺提升卷來幫助大家檢驗一下自己的學習成果,以便查漏補缺,完善自己的薄弱點,提升成績。更多一級建造師考前內部資料5頁紙9月12日與大家見面。
12.溝通過程的五要素包括()。
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道
【答案】D
【解析】溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。
13.根據《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規定,工程監理單位代表建設單位對施工質量實施監理,并對施工質量承擔()。
A.監督責任
B.監理責任
C.法律責任
D.連帶責任
【答案】B
【解析】“工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監理,并對施工質量承擔監理責任”
14.工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制,但它不可能保證項目的目標一定實現,它也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標的失控。這體現了監理工作性質的()。
A.公正性
B.科學性
C.獨立性
D.服務性
【答案】D
【解析】工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動,它提供的是服務,工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制,但它不可能保證項目的目標一定實現,它也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標的失控。這是監理工作性質的服務性。
15.()是項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據。
A.施工成本預測
B.施工成本計劃
C.施工成本控制
D.施工成本核算
【答案】B
【解析】施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎,此外,它還是項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據,即成本計劃是目標成本的一種形式。
16.以項目實施方案為依據,落實項目經理責任目標為出發點,采用企業的施工定額,通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種()成本計劃。
A.競爭性
B.參考性
C.實施性
D.戰略性
【答案】C
【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它是以項目實施方案為依據,以落實項目經理責任目標為出發點,采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
17.編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在()中考慮不可預見費。
A.前期工作
B.主要分項工程
C.企業管理費
D.所有的分項工程
【答案】B
【解析】在編制成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預算失實,并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。
18.施工成本控制的指導文件是()。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.工程變更
【答案】B
【解析】施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案,既包括預定的具體成本控制目標,又包括實現控制目標的措施和規劃,是施工成本控制的指導文件。
19.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元,已完工程計劃施工成本45萬元,己完工程實際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。
A.成本超支3萬元,進度拖延5萬元
B.成本超支3萬元,進度拖延3萬元
C.成本節約2萬元,進度提前5萬元
D.成本節約2萬元,進度提前3萬元
【答案】A
【解析】費用偏差=已完工程計劃施工成本-己完工程實際施工成本=45-48=-3,表明成本超支3萬元;當費用偏差CV為負值時,即表示項目運行超出預算費用;當費用偏差CV為正值時,表示項目運行節支,實際費用沒有超出預算費用。進度偏差=已完工程計劃施工成本-擬完工程計劃施工成本=45-50=-5,表明進度拖延5萬元。當進度偏差SV為負值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。
20.既可以對已經發生的,又可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是( )。
A.業務核算
B.統計核算
C.會計核算
D.成本核算
【答案】A
【解析】會計核算和統計核算一般針對已經發生的經濟活動進行核算,業務核算不但可以對已經發生的,而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算。
21.在分部分項工程成本分析中,“三算”指的是(),通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。
A.概算成本、目標成本和實際成本
B.預算成本、目標成本和實際成本
C.概算成本、目標成本和計劃成本
2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。測試結果如何?是不是全做過了呢?對于錯題大家一定不要放過,要吃透錯題考點,才能為你的一級建造師證書的路上鋪上又一層階梯。環球網校2017年一級建造師網上密訓點睛已經開課,各位考生欲報從速,速報隨學,助力你通關一建。
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
| 密訓點睛套餐(查看優惠) | |
| 包含:考點強化班+直播密訓班+內部資料班+應試技巧班+考試不過第二年免費重學 | |
| 服務及保障:考試不過第二年免費重學 | |
| 點擊咨詢 | 立即報名 |
【摘要】2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。考試臨近,很多考生各科目考點跟著小編也重新梳理了一遍了,是時候為大家上點沖刺提升卷來幫助大家檢驗一下自己的學習成果,以便查漏補缺,完善自己的薄弱點,提升成績。更多一級建造師考前內部資料5頁紙9月12日與大家見面。
D.預算成本、目標成本和計劃成本
【答案】B
【解析】進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,可以為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。
22.建設工程項目進度控制的目的是()。
A.通過控制以實現工程的進度目標
B.編制進度計劃
C.論證進度目標是否合理
D.跟蹤檢查進度計劃
【答案】A
【解析】進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標。如只重視進度計劃的編制,而不重視進度計劃必要的調整,則進度無法得到控制。為了實現進度目標,進度控制的過程也就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調整的過程。
23.由不同功能的計劃構成的建設工程項目進度計劃系統不包括()。
A.實施性進度計劃
B.指導性控制計劃
C.控制性進度計劃
D.決策性控制計劃
【答案】D
【解析】不同功能的計劃構成進度計劃系統,包括:控制性進度規劃(計劃);指導性進度規劃(計劃);實施性(操作性)進度計劃等。
24.某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示,圖中錯誤是()。

A.存在循環回路
B.節點編號有誤
C.存在多個起點節點
D.存在多個終點節點
【答案】C
【解析】雙代號網絡計劃中只有一個起點節點和終點節點。1和6兩個節點都是開始節點。
25.單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),工作D的最遲開始時間是()。

A.0
B.1
C.3
D.4
【答案】C
【解析】本題考查工程網絡計劃的類型和應用。單代號網絡計劃的最遲開始時間=本工作的最遲完成時間-本工作的持續時間=9-6=3。
26.在某工程網絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天,其持續時間為7天。工作M有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第24天和第26天,則工作M的總時差和自由時差()天。
A.分別為4和3
B.均為3
C.分別為3和2
D.均為2
【答案】C
【解析】總時差=M的最遲開始時間-M的最早開始時間=18-15=3天
自由時差=min(緊后工作的最早開始時間-M的最早結束時間)=24-(15+7)=2天
27.某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d,該計劃執行過程中檢查發現只有工作M的實際進度拖后4d,則工作M的實際進度()。
A.既不影響總工期,也不影響其后續工作的正常進行
B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1d,并使總工期延長1d
C.不影響其后續工作的正常進行,但使總工期延長1d
D.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d
【答案】D
【解析】總時差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。M實際進度拖后4天,小于工作的總時差大于自由時差,因此不影響總工期,但使緊后工作的最早開始時間延遲1天。
28.已知某工作i-j的持續時間為5天,其i節點的最早開始時間為第18天,最遲開始時間為第21天,則該工作的最早完成時間為()。
A.18天
B.21天
C.23天
D.26天
【答案】C
【解析】工作時間參數的計算
工作的的最早結束時間=工作的最早開始時間+其持續時間=18+5=23天即答案為C。
29.某工程單代號網絡計劃,如下圖所示,說法正確的是()。

A.工作D的ES為2
B.工作F的FF為1
C.工作G的FF為2
D.工作H的FF為1
【答案】C
【解析】最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間EFh一i的最大值:ESD=4,A錯誤。
當工作i-j有緊后工作j-k時,其自由時差應為:FFi-j=ESj-k-EFi-j因此,FFF=ESH-EFF=8-6=2,B錯誤。FFG=TP-EFG=11-9=2,C正確。FFH=TP-EFH=11-11=0,D錯誤。
30.某項工作有兩個緊后工作,兩個緊后工作的最遲完成時間分別為20天、15天,兩個緊后工作的持續時間分別為7天、12天,則本工作的最遲完成時間為()天。
A.13
B.15
C.3
D.20
【答案】C
【解析】兩個緊后工作的最遲開始時間分別是13天和3天,所以該項工作的最遲完成時間為3天。
31.為實現進度目標而采取的經濟激勵措施所需的費用,應在( )中考慮加快工程進度所需要的資金。
A.工程預算
B.投標報價
C.投資估算
D.工程概算
【答案】A
【解析】本題考查的是項目進度控制的經濟措施。在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金,其中包括為實現進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。
32.某工程網絡計劃中工作M的總時差為3天,自由時差為0。該計劃執行過程中,只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天
【答案】D
【解析】此題考查總時差與自由時概念。總時差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。根據題意。因為M的總時差為3天,實際進度拖后4天,所以會使總工期拖后1天;M的自由時差為0天,所以他與其緊后工作的時間間隔為0,所以實際進度拖后4天會導致其緊后工作也拖后4天。
2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。測試結果如何?是不是全做過了呢?對于錯題大家一定不要放過,要吃透錯題考點,才能為你的一級建造師證書的路上鋪上又一層階梯。環球網校2017年一級建造師網上密訓點睛已經開課,各位考生欲報從速,速報隨學,助力你通關一建。
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
| 密訓點睛套餐(查看優惠) | |
| 包含:考點強化班+直播密訓班+內部資料班+應試技巧班+考試不過第二年免費重學 | |
| 服務及保障:考試不過第二年免費重學 | |
| 點擊咨詢 | 立即報名 |
【摘要】2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。考試臨近,很多考生各科目考點跟著小編也重新梳理了一遍了,是時候為大家上點沖刺提升卷來幫助大家檢驗一下自己的學習成果,以便查漏補缺,完善自己的薄弱點,提升成績。更多一級建造師考前內部資料5頁紙9月12日與大家見面。
33.在建設工程項目質量的形成過程中,()的項目管理擔負對整個建設工程項目質量總目標的策劃、決策和實施監控的任務。
A.施工方
B.業主方
C.設計方
D.監理方
【答案】B
【解析】在這個過程中,業主方的項目管理,擔負著對整個工程項目質量總目標的策劃、決策和實施監控的任務;而工程項目各參與方,則直接承擔著相關項目質量目標的控制職能和相應的質量責任。
34.施工總承包單位依法把自己缺乏經驗、沒有足夠把握的分項工程,通過簽訂分包合同應對可能的質量風險屬于風險的()策略。
A.規避
B.減輕
C.轉移
D.自留
【答案】C
【解析】轉移:依法采用正確的方法把質量風險轉移給其他方承擔。轉移的方法有:(1)分包轉移——例如,施工總承包單位依法把自己缺乏經驗、沒有足夠把握的分項工程,通過簽訂分包合同,分包給有經驗、有能力的單位施工;承包單位依法實行聯合承包,也是分擔風險的辦法。(2)擔保轉移——例如,建設單位在工程發包時,要求承包單位提供履約擔保;工程竣工結算時,扣留一定比例的質量保證金等。(3)保險轉移——質量責任單位向保險公司投保適當的險種,把質量風險全部或部分轉移給保險公司等。
35.項目質量控制體系的建立原則中,“將工程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體,明示于合同條件”屬于()原則。
A.分層次規劃
B.目標分解
C.質量責任制
D.系統有效
【答案】B
【解析】目標分解原則:項目質量控制系統總目標的分解,是根據控制系統內工程項目的分解結構,將工程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體,明示于合同條件,由各責任主體制定出相應的質量計劃,確定其具體的控制方式和控制措施。
36.企業質量管理體系運行過程中,落實質量管理體系的內部審核程序,有組織有計劃開展內部質量審核活動的目的之一是()。
A.評價質量管理程序的執行情況及適用性
B.記載關鍵活動的質量參數
C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果
D.證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度
【答案】A
【解析】落實質量體系的內部審核程序,有組織有計劃開展內部質量審核活動,其主要目的是:(1)評價質量管理程序的執行情況及適用性;(2)揭露過程中存在的問題,為質量改進提供依據;(3)檢查質量體系運行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有效的證據。
37.以下關于建設工程項目質量控制系統過程中的事中控制的描述,錯誤的是()。
A.對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查與監控
B.事中控制要求針對質量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析
C.事中控制強調活動主體的自我控制
D.有效進行事中控制,在于創造一種過程控制的機制和活力
【答案】B
【解析】事前質量預控要求針對質量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析,找出薄弱環節,制定有效的控制措施和對策。
38.施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃()。
A.需要進行指導和審核,但不承擔施工質量的連帶責任
B.需要進行指導和審核,并承擔施工質量的連帶責任
C.不需要審核,但應承擔施工質量的連帶責任
D.需要進行指導和審核,并承擔施工質量的全部責任
【答案】B
【解析】施工總承包方有責任對各分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核,并承擔相應施工質量的連帶責任。
39.個別檢驗批發現試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時,有資質的法定檢測單位檢測鑒定達到設計要求,則應()。
A.按驗收程序重新進行驗收
B.返工后可以驗收
C.予以驗收
D.可按技術處理方案和協商驗收
【答案】C
【解析】施工過程的質量驗收是以檢驗批的施工質量為基本驗收單元。檢驗批質量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作業質量不合格,或質量控制資料不完整等原因所致,其處理方法有:(1)在檢驗批驗收時,發現存在嚴重缺陷的應推倒重做,有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收;(2)個別檢驗批發現某些項目或指標(如試塊強度等)不滿足要求難以確定是否驗收時,應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定,當鑒定結果能夠達到設計要求時,應予以驗收;(3)當檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;2.嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷,經法定檢測單位檢測鑒定以后,認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進行加固處理,經返修或加固處理的分部分項工程,滿足安全及使用功能要求時,可按技術處理方案和協商文件的要求予以驗收,責任方應承擔經濟責任。3.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程,嚴禁驗收。
40.建設單位應當在工程竣工驗收()前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。
2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。測試結果如何?是不是全做過了呢?對于錯題大家一定不要放過,要吃透錯題考點,才能為你的一級建造師證書的路上鋪上又一層階梯。環球網校2017年一級建造師網上密訓點睛已經開課,各位考生欲報從速,速報隨學,助力你通關一建。
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
| 密訓點睛套餐(查看優惠) | |
| 包含:考點強化班+直播密訓班+內部資料班+應試技巧班+考試不過第二年免費重學 | |
| 服務及保障:考試不過第二年免費重學 | |
| 點擊咨詢 | 立即報名 |
【摘要】2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。考試臨近,很多考生各科目考點跟著小編也重新梳理了一遍了,是時候為大家上點沖刺提升卷來幫助大家檢驗一下自己的學習成果,以便查漏補缺,完善自己的薄弱點,提升成績。更多一級建造師考前內部資料5頁紙9月12日與大家見面。
A.7個工作日
B.5個工作日
C.5日
D.7日
【答案】A
【解析】建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。
41.()應組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他方面的老師組成竣工驗收小組,負責檢查驗收的具體工作,并制定驗收方案。
A.專業監理工程師
B.建設單位
C.監理單位
D.施工總承包方
【答案】B
【解析】建設單位收到工程竣工報告后,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設計、施工、監理等單位組成驗收組,制定驗收方案。
42.某項目經理在一棟高層建筑的施工中,由于工程指導失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失,按事故的責任分類屬于( )。
A.指導責任事故
B.操作責任事故
C.重大事故
D.自然災害事故
【答案】A
【解析】按事故的責任分類(1)指導責任事故:指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如,由于工程負責人片面追求施工進度,放松或不按質量標準進行控制和檢驗,降低施工質量標準等。即答案為A。(2)操作責任事故:指在施工過程中,由于實施操作者不按規程和標準實施操作,而造成的質量事故。例如,澆筑混凝土時隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。(3)自然災害事故:指由于突發的嚴重自然災害等不可抗力造成的質量事故。例如地震、臺風、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直接造成,但災害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預防措施有關,相關責任人員也可能負有一定責任。
43.違反基本建設程序,無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、無驗收的“七無”工程,屬于()。
A.技術原因
B.人為事故和自然災害原因
C.管理原因
D.社會、經濟原因
【答案】D
【解析】社會、經濟原因:指引發的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原因,滋長了建設中的違法違規行為,而導致出現質量事故。例如,違反基本建設程序,無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、無驗收的“七無”工程,邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程,屢見不鮮,幾乎所有的重大施工質量事故都能從這個方面找到原因;某些施工企業盲目追求利潤而不顧工程質量,在投標報價中隨意壓低標價,中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料等,這些因素都會導致發生重大工程質量事故。
44.施工質量事故處理的一般程序包括:1.事故調查2.制訂事故處理的方案3.提交處理報告4.事故的原因分析5.事故處理的鑒定驗收6.事故處理。下列排序正確的是()。
A.1-4-2-6-5-3
B.1-2-4-6-5-3
C.1-4-2-6-3-5
D.1-2-4-5-6-3
【答案】A
【解析】施工質量事故處理的一般程序包括:1.事故報告2.事故調查3.事故的原因分析4.制定事故處理的技術方案5.事故處理6.事故處理的鑒定驗收7.提交事故處理報告
45.關于直方圖的形狀觀察分析,下列說法不正確的是()。
A.直方圖的形狀觀察分析首先是判斷它是正常形的,還是異常形的
B.直方圖的形狀觀察分析,一看形狀是否相似,二看分布區間的寬窄
C.出現異常直方圖的原因可能是生產過程存在影響質量的系統因素
D.直方圖的分布形狀及分布區間寬窄是由質量特性統計數據的平均值所決定的
【答案】D
【解析】直方圖的分布形狀及分布區間寬窄是由質量特性統計數據的平均值和標準偏差所決定的。
46.下列有關數理統計方法在工程質量管理中的應用說法正確的是()。
A.分層法的基本原理是對每一個質量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理
B.因果分析圖法具有直觀、主次分明的特點
C.應用分層法的關鍵是調查分析的類別和層次劃分
D.排列圖法可用于與分析數據的分布特征
【答案】C
【解析】因果分析圖法,也稱為質量特性要因分析法,其基本原理是對每一個質量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理,A錯;排列圖法具有直觀、主次分明的特點,B錯;直方圖法的主要用途:整理統計數據,了解統計數據的分布特征,即數據分布的集中或離散狀況,從中掌握質量能力狀態,D錯。
47.職業健康安全和環境管理體系的不同點是()
A.需要滿足的對象不同
B.管理目標不同
C.管理原理不同
D.管理手段不同
【答案】A
【解析】職業健康安全和環境管理體系的不同點:(1)需要滿足的對象不同(2)管理的側重點有所不同。
48.在建設工程項目決策階段,建設單位職業健康安全與環境管理的任務是( )。
A.對環境保護和安全設施的設計提出建議
B.辦理有關安全和環境保護的各種審批手續
C.對生產安全事故的防范提出指導意見
D.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案
2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。測試結果如何?是不是全做過了呢?對于錯題大家一定不要放過,要吃透錯題考點,才能為你的一級建造師證書的路上鋪上又一層階梯。環球網校2017年一級建造師網上密訓點睛已經開課,各位考生欲報從速,速報隨學,助力你通關一建。
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
| 密訓點睛套餐(查看優惠) | |
| 包含:考點強化班+直播密訓班+內部資料班+應試技巧班+考試不過第二年免費重學 | |
| 服務及保障:考試不過第二年免費重學 | |
| 點擊咨詢 | 立即報名 |
【摘要】2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。考試臨近,很多考生各科目考點跟著小編也重新梳理了一遍了,是時候為大家上點沖刺提升卷來幫助大家檢驗一下自己的學習成果,以便查漏補缺,完善自己的薄弱點,提升成績。更多一級建造師考前內部資料5頁紙9月12日與大家見面。
【答案】B
【解析】建設工程項目決策階段:建設單位應按照有關建設工程法律法規的規定和強制性標準的要求,辦理各種有關安全與環境保護方面的審批手續。對需要進行環境影響評價或安全預評價的建設工程項目,應組織或委托有相應資質的單位進行建設工程項目環境影響評價和安全預評價。
49.作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一,具體內容包括()。
A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件
B.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格
C.操作規程、管理規定、監測活動準則及管理手冊
D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件
【答案】B
【解析】作業文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業指導書(操作規程)、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格。
50.特種作業人員應具備的條件不包括()。
A.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡
B.具備初中及以上文化程度
C.具備必要的安全技術知識與技能
D.在本行業工作6年以上
【答案】D
【解析】(1)年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;(2)經社區或者縣級以上醫療機構體檢健康合格,并無妨礙從事相應特種作業的器質性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具備必要的安全技術知識與技能;(5)相應特種作業規定的其他條件。
51.安全生產許可證有效期滿需要延期的,企業應當于期滿前()個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】C
【解析】安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的,企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。
52.關于安全生產事故應急預案管理的說法,正確的是()。
A.參建單位的安全生產及應急管理方面的老師,均可受邀參加應急方案評審
B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案
C.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練
D.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練
【答案】D
【解析】評審人員與所評審預案的生產經營單位有利害關系的,應當回避,A錯;只有地方各級安全生產監督管理部門的應急預案,才會上報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案,B錯;生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現場處置方案演練。C錯D正確。
53.現場沿工地四周應連續設置圍擋,市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不得低于()m。
A.1.8
B.2.0
C.2.5
D.2.8
【答案】C
【解析】現場要沿工地四周連續設置圍擋,市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地圍擋高度不低于1.8m。
54.下列關于生產安全事故應急預案說法正確的是()。
A.專項應急預案是綜合應急預案的組成部分
B.現場處置方案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施
C.綜合應急預案應具體、簡單、針對性強
D.專項應急預案從總體上闡述事故的應急方針、政策
【答案】A
【解析】專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,是綜合應急預案的組成部分,A正確;專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施,B錯;現場處置方案應具體、簡單、針對性強,C錯;綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,D錯誤。
55.關于招標信息發布與修正的說法,正確的是().
A.招標人在發布招標公告或發出投標邀請書后,不得擅自終止招標
B.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發布招標公告
C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招標人對已發出的招標文件進行修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發出
【答案】A
【解析】招標人在發布招標公告、發出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。A正確。招標人或其委托的招標代理機構應至少在一家指定的媒介發布招標公告。B錯誤。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。C錯誤。如果招標人在招標文件已經發布之后,發現有問題需要進一步的澄清或修改,必須依據以下原則進行:(1)時限:招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出;(2)形式:所有澄清文件必須以書面形式進行;(3)全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。D錯誤。
56.招標人和中標人在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過()約定風險承擔方式。
2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。測試結果如何?是不是全做過了呢?對于錯題大家一定不要放過,要吃透錯題考點,才能為你的一級建造師證書的路上鋪上又一層階梯。環球網校2017年一級建造師網上密訓點睛已經開課,各位考生欲報從速,速報隨學,助力你通關一建。
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
| 密訓點睛套餐(查看優惠) | |
| 包含:考點強化班+直播密訓班+內部資料班+應試技巧班+考試不過第二年免費重學 | |
| 服務及保障:考試不過第二年免費重學 | |
| 點擊咨詢 | 立即報名 |
【摘要】2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。考試臨近,很多考生各科目考點跟著小編也重新梳理了一遍了,是時候為大家上點沖刺提升卷來幫助大家檢驗一下自己的學習成果,以便查漏補缺,完善自己的薄弱點,提升成績。更多一級建造師考前內部資料5頁紙9月12日與大家見面。
A.調整投標價格
B.價格調整條款
C.調整中標價格
D.調整工作范圍
【答案】B
【解析】對于工期較長的建設工程,容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響,給承包人造成較大損失。價格調整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。無論是單價合同還是總價合同,都可以確定價格調整條款,即是否調整以及如何調整等。
57.組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋,互為說明。當出現含糊不清或矛盾時,具有第一優先解釋順序的文件是( )。
A.合同通用條件
B.合同協議書
C.投標書
D.合同專用條件
【答案】B
【解析】《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2C13—0201)通用條款規定的優先順序如下:①合同協議書;②中標通知書(如果有);③投標函及其附錄(如果有);④專用合同條款及其附件;⑤通用合同條款;⑥技術標準和要求;⑦圖紙;⑧已標價工程量清單或預算書;⑨其他合同文件。
58.根據我國合同法的規定,下列屬于委托合同的是()。
A.勘察合同
B.設計合同
C.施工承包合同
D.工程監理合同
【答案】D
【解析】建設工程合同內容根據《中華人民共和國合同法》,勘察合同,設計合同,施工承包合同屬于建設工程合同,工程監理合同、咨詢合同等屬于委托合同。
59.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),因承包人原因引起的暫停施工,承包人在收到監理人復工指示后()天內仍未復工的,視為承包人無法繼續履行合同的情形。
A.84
B.90
C.56
D.42
【答案】A
【解析】因承包人原因引起的暫停施工,承包人應承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期,且承包人在收到監理人復工指示后84天內仍未復工的,視為第16.2.1項[承包人違約的情形]第(7)目約定的承包人無法繼續履行合同的情形。
60.某工程施工過程中突發安全事故,為集中力量搶救受傷人員,監理人臨時決定下發停工令,則下列說法中正確的是()。
A.未征得業主同意,監理人無權下令停工
B.監理人可以下令停工,但應在12小時內向業主做出書面報告
C.監理人可以下令停工,但應在24小時內向業主做出書面報告
D.監理人不能下令停工,但應在指導承包人繼續施工的同時,組織力量進行搶救
【答案】C
【解析】在緊急情況下,為了保護財產和人身安全,監理人所發出的指令未能事先報委托人批準時,應在發出指令后的24小時內以書面形式報委托人。
2017年一級建造師項目管理考試試題,考前10天必做。測試結果如何?是不是全做過了呢?對于錯題大家一定不要放過,要吃透錯題考點,才能為你的一級建造師證書的路上鋪上又一層階梯。環球網校2017年一級建造師網上密訓點睛已經開課,各位考生欲報從速,速報隨學,助力你通關一建。
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
| 密訓點睛套餐(查看優惠) | |
| 包含:考點強化班+直播密訓班+內部資料班+應試技巧班+考試不過第二年免費重學 | |
| 服務及保障:考試不過第二年免費重學 | |
| 點擊咨詢 | 立即報名 |
最新資訊
- 2025年一建卡人的效果出來了,95分或許還有救!2025-12-22
- 搶占先機!2026年一級建造師備考攻略請查收!2025-12-22
- 2026年一建考試用書14冊同步預售,每科新增或變動5%-30%2025-12-19
- 2026年一級建造師新教材每科新增或變動5%-30%2025-12-19
- 2026年一級建造師新教材變動比例!每科變動5%-30%!2025-12-17
- 2026版一級建造師考試教材開啟預售,備考搶先一步2025-12-12
- 已整理!2026年一級建造師教材或將迎來這些改變2025-12-12
- 【免費領取】2026年一建:從真題視角看備考這件事課程2025-11-20
- 【免費領取】還在為案例題發愁?2026年一建案例精批體驗課讓你快速提分!2025-11-14
- 【免費領取】一建重點知識閃記寶典,高分必備!2025-11-13