2017一級建造師《項目管理》考前沖刺提升卷
【摘要】2017一級建造師《項目管理》考前沖刺提升卷。學習不能只看教材,習題也要跟進,環球網校教研團隊在考前為大家準備了各科目的沖刺提升卷。歡迎免費下載完整試卷!
相關推薦:2017一級建造師集訓營專題:集訓30天,穩贏過一建!
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
預付款擔保的主要形式是( )。
A.現金
B.抵押
C.保證擔保
D.銀行保函
參考答案:D
【考點】預付款擔保的形式。
【解析】預付款擔保的形式:
(1)銀行保函預付款擔保的主要形式是銀行保函。預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程付款中扣除,預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。承包人在施工期間,應當定期從發包人處取得同意此保函減值的文件,并送交銀行確認。承包人還清全部預付款后,發包人應退還預付款擔保,承包人將其退回銀行注銷,解除擔保責任。(2)發包人與承包人約定的其他形式。預付款擔保也可由擔保公司提供保證擔保,或采取抵押等擔保形式。
因此,正確選項是D。
下列情形中,承包人不可以提出索賠的是( )。
A.法規變化
B.因工程變更造成的時間損失
C.不可抗力導致承包人的設備損壞
D.對合同規定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格
參考答案:C
【考點】承包商向業主的索賠。
【解析】根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201,因不可抗力事件導致承包人的施工機械設備損壞由承包人承擔。
因此,正確選項是C。
第3題單選修改政府質量監督機構對建設工程質量的監督包括監督工程建設各方主體的質量行為和( )。
A.監督檢查施工項目進度及投資
B.監督檢查工程實體的施工質量
C.監督檢查施工現場的安全狀況
D.驗收工程項目施工質量
參考答案:B
【考點】政府質量監督的性質。
【解析】政府質量監督的性質屬于行政執法行為,是主管部門依據有關法律法規和工程建設強制性標準,對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監理單位(以下簡稱工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實施監督。
因此,正確選項是B。
關于雙代號網絡計劃中關鍵線路的說法,錯誤的是( )。
A.全部由關鍵工作組成的線路必定為關鍵線路
B.總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路
C.關鍵線路上所有工作的總時差都是最小
D.所有的關鍵工作都在關鍵線路上
參考答案:D
【考點】關鍵線路和關鍵線路的確定。
【解析】關鍵工作是總時差為最小的工作。當計劃工期等于計算工期時,X-作的總時差為零是最小的總時差。當有要求工期,且要求工期小于計算工期時,總時差最小的為負值,當要求工期大于計算工期時,總時差最小的為正值。在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中,關鍵路線是總的工作持續時間最長的線路。在搭接網絡計劃中,關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路;從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作,且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路,關鍵工作也有可能不在關鍵線路上。
因此,正確選項是D。
應急預案體系應針對各級各類( ),制訂專項應急預案和現場應急處置方案。
A.可能發生的事故
B.部分危險源
C.所有危險源
D.可能發生的事故和所有危險源
參考答案:D
【考點】生產安全事故應急預案的內容。
【解析】應急預案應形成體系,針對各級各類可能發生的事故和所有危險源制訂專項 應急預案和現場應急處置方案,并明確事前、事發、事中、事后的各個過程中相關部門和 有關人員的職責。生產規模小、危險因素少的生產經營單位,其綜合應急預案和專項應急 預案可以合并編寫。
因此,正確選項是D。
國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應該首選的解決方式是( )。
A.協商
B.調解
C.訴訟
D.仲裁
參考答案:A
【考點】施工承包合同爭議的解決方式。
【解析】協商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應該首選的最基本的方式。雙方依據合同,通過友好磋商和談判,互相讓步,折中解決合同爭議。
因此,正確選項是A。
關于建設工程項目系統特征的說法,錯誤的是( )。
A.建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目
B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務和工作目標不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續時間長
C.一個建設項目的任務往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數不是固定的合作關系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立
D.建設項目可以用來投資
參考答案:D
【考點】系統的概念。
【解析】系統取決于人們對客觀事物的觀察方式,系統可大可小,最大的系統是宇宙,最小的系統是粒子。一個企業、一個學校、一個科研項目或一個建設項目都可以被視作為一個系統,但這些不同系統的目標不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同,各種系統的運行方式也不同。建設工程項目作為一個系統,它與一般的系統相比,有其明顯的特征,如:(1)建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目;(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務和工作目標不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續時間長;(3)一個建設項目的任務往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數不是固定的合作關系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。 因此,正確選項是D。
歡迎免費下載完整試卷!以上是2017一級建造師《項目管理》考前沖刺提升卷。考前30天想快速提升你的成績?這時就需要學習方法、答題技巧、考前預測提升卷來助陣,環球網校致力為廣大考友提供一個學習平臺,幫助考友們順利通過考試。更多習題可下載建造師快題庫,海量高質習題等你來挑戰!
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
|
高效速成套餐 查看優惠詳情 |
|
|
包含:考點強化班+習題班+應試技巧班+題庫+實務特訓+內部資料+直播密訓+月考卷+送1V1直播課 |
|
|
服務及保障:考試不過第二年免費重學 |
|
【摘要】2017一級建造師《項目管理》考前沖刺提升卷。學習不能只看教材,習題也要跟進,環球網校教研團隊在考前為大家準備了各科目的沖刺提升卷。歡迎免費下載完整試卷!
相關推薦:2017一級建造師集訓營專題:集訓30天,穩贏過一建!
某工程網絡計劃中,工作J的最遲完成時間為第28天,其持續時間為6天。該工作有兩項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第15天和第18天,則工作J的總時差為( )天。
A.12
B.10
C.6
D.4
參考答案:D
【考點】網絡計劃總時差的計算。
【解析】工作J的最早開始時間為緊前工作最早完成時間的最大值,即第18天,則其最早完成時間EFJ=18+6=24。故工作J的總時差TFJ=28-24=4。
因此,正確選項是D。
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
修正的總費用法是對總費用的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,如( ),使其更合理。
A.計算該時段內所有施工工作所有的損失
B.與該項工作部分無關的和有關的費用列入總費用
C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期
D.按該項目工作原定單價進行核算.乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調整后的報價費用
參考答案:C
【考點】修正的總費用法。
【解析】修正的總費用法是對總費用法的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的內容如下:①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期;②只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失,而不是計算該時段內所有施工工作所受的損失;③與該項工作無關的費用不列入總費用中;④對投標報價費用重新進行核算:按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算,乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調整后的報價費用。
因此,正確選項是C。
按信息的內容屬性,建設工程項目的信息可以分為( )。
A.設計準備信息、設計信息、招標投標信息、施工過程信息等
B.投資控制信息、進度控制信息、質量控制信息等
C.組織類信息、管理類信息、經濟類信息等
D.第一維、第二維、第三維
參考答案:C
【考點】項目信息的分類。
【解析】A選項是按項目實施的工作過程分類;B選項是按項目管理工作的任務;D 選項是按多維進行分類。
因此,正確選項是C。
關于施工總承包管理模式下質量控制的說法,錯誤的是( )。
A.對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行
B.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則,對質量控制有利
C.各分包之間的關系由施工總承包管理單位負責,這樣可減輕業主方管理的工作量
D.項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平
參考答案:D
【考點】施工任務委托的模式。
【解析】施工總承包管理模式質量控制的特點:
(1)對分包人的質量控制由施工總承包單位進行;
(2)分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則,對質量控制有利;
(3)各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責。
因此,正確選項是D。
某工程雙代號時標網絡計劃如下圖,如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工,則( )。
A.總工期不會延長,且施工機械在現場也不會閑置
B.總工期不會延長,但施工機械會在現場閑置1周
C.總工期會延長1周,但施工機械在現場不會閑置
D.總工期會延長1周,且施工機械會在現場閑置1周
參考答案:C
【考點】雙代號網絡計劃的時間參數計算。
【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工,且D工作和I 工作都為關鍵工作,所以I工作必須延遲一周開始,即總工期延長一周,B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。
因此,正確選項是C。
下列各項工作中,屬于項目實施階段的工作的是( )。
A.項目目標的分析和再論證
B.項目環境和條件的調查與分析
C.項目定義和項目目標論證
D.組織策劃
參考答案:A
【考點】建設工程項目策劃。
【解析】項目實施階段策劃的工作內容包括:項目實施的環境和條件的調查與分析、 項目目標的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經濟策劃、項目實施的技術策劃、項目實施的風險策劃。所以,只有選項A屬于項目實施階段的工作內容。因此,正確選項是A.
項目信息管理的目的是通過( )為項目建設的增值服務。
A.有效的項目信息傳輸的組織和控制
B.有效的項目信息的收集和存儲
C.有效的項目信息的存檔和處理
D.有效的項目信息的處理和交流
參考答案:A
【考點】項目信息管理的目的。
【解析】項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。
因此,正確選項是A。
質量風險識別的工作包括:①將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告;②采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖;③分析每種風險的促發因素。正確的質量風險識別順序是( )。
A.①-②-③
B.②一③-①
C.②一①一③
歡迎免費下載完整試卷!以上是2017一級建造師《項目管理》考前沖刺提升卷。考前30天想快速提升你的成績?這時就需要學習方法、答題技巧、考前預測提升卷來助陣,環球網校致力為廣大考友提供一個學習平臺,幫助考友們順利通過考試。更多習題可下載建造師快題庫,海量高質習題等你來挑戰!
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
|
高效速成套餐 查看優惠詳情 |
|
|
包含:考點強化班+習題班+應試技巧班+題庫+實務特訓+內部資料+直播密訓+月考卷+送1V1直播課 |
|
|
服務及保障:考試不過第二年免費重學 |
|
【摘要】2017一級建造師《項目管理》考前沖刺提升卷。學習不能只看教材,習題也要跟進,環球網校教研團隊在考前為大家準備了各科目的沖刺提升卷。歡迎免費下載完整試卷!
相關推薦:2017一級建造師集訓營專題:集訓30天,穩贏過一建!
D.③一②一①
參考答案:B
【考點】質量風險識別。
【解析】項目質量風險的識別可分三步進行:
(1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖。可以按風險的種類列出各類風險因素可能造成的質量風險;也可以按項目結構圖列出各個子項目可能存在的質量風險;還可以按工作流程圖列出各個實施步驟(或工序)可能存在的質量風險。不要輕易否定或排除某些風險,對于不能排除但又不能確認存在的風險,寧可信其有不可信其無。
(2)分析每種風險的促發因素。分析的方法可以采用頭腦風暴法、老師調查(訪談) 法、經驗判斷法和因果分析圖等。
(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。報告沒有固定格式,通常可以采用列表的形式,內容包括:風險編號,風險的種類,促發風險的因素,可能發生的風險事
故的簡單描述,以及風險承擔的責任方,等等。
因此,正確選項是B。
關于總進度目標論證的說法錯誤的是( )。
A.建設工程項目的總進度目標是指整個工程項目的進度目標
B.在進行工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現的可能性
C.項目總進度目標不可能實現的情況下,項目管理者應對目標進行調整而無需決策
者審議
D.總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作
參考答案:C
【考點】項目總進度目標論證的工作內容。
【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現,則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議,并提請項目決策者審議。
在建設工程項目總進度目標論證時,往往還沒有掌握比較詳細的設計資料,也缺乏比較全面的有關工程發包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料,以及其他有關項目實施條件的資料,因此,總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
因此,正確選項是C。
歡迎免費下載完整試卷!以上是2017一級建造師《項目管理》考前沖刺提升卷。考前30天想快速提升你的成績?這時就需要學習方法、答題技巧、考前預測提升卷來助陣,環球網校致力為廣大考友提供一個學習平臺,幫助考友們順利通過考試。更多習題可下載建造師快題庫,海量高質習題等你來挑戰!
編輯推薦:
臨考課程套餐推薦:
|
高效速成套餐 查看優惠詳情 |
|
|
包含:考點強化班+習題班+應試技巧班+題庫+實務特訓+內部資料+直播密訓+月考卷+送1V1直播課 |
|
|
服務及保障:考試不過第二年免費重學 |
|
最新資訊
- 2025年一建卡人的效果出來了,95分或許還有救!2025-12-22
- 搶占先機!2026年一級建造師備考攻略請查收!2025-12-22
- 2026年一建考試用書14冊同步預售,每科新增或變動5%-30%2025-12-19
- 2026年一級建造師新教材每科新增或變動5%-30%2025-12-19
- 2026年一級建造師新教材變動比例!每科變動5%-30%!2025-12-17
- 2026版一級建造師考試教材開啟預售,備考搶先一步2025-12-12
- 已整理!2026年一級建造師教材或將迎來這些改變2025-12-12
- 【免費領取】2026年一建:從真題視角看備考這件事課程2025-11-20
- 【免費領取】還在為案例題發愁?2026年一建案例精批體驗課讓你快速提分!2025-11-14
- 【免費領取】一建重點知識閃記寶典,高分必備!2025-11-13