2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練
【摘要】2017年一建教材已經出來,同學們現(xiàn)在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環(huán)球網校一建教研團隊每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。今天來練習2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練吧。
每日一練5.27《一級建造師-管理》
1.【單選】工期成本分析一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較,然后應用( )分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。
A.連環(huán)置換法
B.動態(tài)比率法
C.差額計算法
D.綜合分析法
2.【單選】月(季)度成本分析中,通過實際成本與預算成本的對比,用于分析( )。
A.累計的成本降低水平
B.目標成本落實情況
C.了解成本總量構成比例
D.尋求更加有效的節(jié)約途徑
3.【單選】屬于施工項目定期的、經常性的中間成本分析是( )成本分析。
A.竣工
B.月(季)度
C.分部分項工程
D.年度
以上是小編對2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環(huán)球網校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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2017年一級建造師《工程法規(guī)》每日一練(5.26)
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】工期成本分析一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較,然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。因素分析法又稱連環(huán)置換法。
2.【答案】A
【解析】月季度成本分析的內容,綜合成本分析的內容。通過實際成本與預算成本的對比,分析當月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預算成本的對比,分析累計的成本降低水平,預測實現(xiàn)項目成本目標的前景。
3.【答案】B
【解析】月(季)度成本分析,是施工項目定期的、經常性的中間成本分析,對于施工項目來說具有特別重要的意義。
以上是小編對2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環(huán)球網校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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