2016年一級建造師項目管理答案完整版下載
【摘要】2016年一級建造師項目管理答案完整版下載。一級建造師真題是一建考生重要的備考資料,詳細的答案解析是非常必要的,可以充分的為考生答疑解惑。
小編將2016年一級建造師項目管理答案完整版下載整理如下:
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的()。
A.進度累計偏差
B.進度局部偏差
C.成本累計偏差
D.成本局部偏差
【答案】C
【考點來源】第二章 第三節 施工成本控制的方法P105
【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP),由于兩項參數均以已完工作為計算基準,所以兩項參數之差,反映項目進展的費用偏差,并且曲線法反映的又是累計值,故兩條曲線的豎向距離表示成本的累計偏差。
2.關于施工現場職業健康安全衛生要求的說法,錯誤的是()。
A.生活區可以設置敞開式垃圾容器
B.施工現場宿舍嚴禁使用通鋪
C.施工現場水沖式廁所地面必須硬化
D.現場食堂必須設置獨立制作間
【答案】A
【考點來源】第五章 第四節 施工現場職業健康安全衛生的要求P264
【解析】根據我國相關標準,施工現場職業健康安全衛生主要包括現場宿舍、現場食堂、現場廁所、其他衛生管理等內容。基本要符合以下要求:
(2)辦公區和生活區應設密閉式垃圾容器。
(一)現場宿舍的管理
(2)施工現場宿舍必須設置可開啟式窗戶,宿舍內的床鋪不得超過2層,嚴禁使用通鋪。
(二)現場食堂的管理
(6)食堂應設置獨立的制作間、儲藏間,門扇下方應設不低于0.2m的防鼠擋板。
(三)現場廁所的管理
(1)施工現場應設置水沖式或移動式廁所,廁所地面應硬化,門窗應齊全。
3.某工程因發包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【答案】B
【考點來源】第六章 第六節 索賠費用的計算P341
【解析】 施工機具使用費:窩工費的計算,如系租賃設備,一般按實際租金和調進調出費的分攤計算;如系承包人自有設備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設備使用費。由題意可知,該機械為承包人自有機械,因此按臺班折舊費計算,即索賠費用=160×10=1600元。
4.下列施工生產要素的質量控制內容中,屬于工藝方案質量控制的是()。
A.施工企業堅持執業資格注冊制度和作業人員持證上崗制度
B.施工企業在施工過程中優先采用節能低碳的新型建筑材料和設備
C.施工企業對施工中使用的模具、腳手架等施工設備進行專項設計
D.施工企業合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖
【答案】D
【考點來源】第四章 第三節 施工生產要素的質量控制P185
【解析】A屬于施工人員的質量控制;B屬于材料設備的質量控制;C屬于施工機械的質量控制。

5.關于設計階段項目管理的說法,錯誤的是()。
A.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分
B.由于設計費占建設總投資的比例小,業主方可以忽略對其進行管理
C.設計的質量直接影響項目實施的投資、進度和質量
D.設計的進度直接影響工程的進展
【答案】B
【考點來源】第一章 第六節 項目管理規劃的內容P50
【解析】由于設計費僅占建設總投資很小的比率,業主方往往忽視對設計過程的管理,這是項目管理的一個誤區。應指出,設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的部分,設計的質量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質量;設計的進度也直接影響工程的進展。
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