2017年人力資源管理師四級精講:崗位抽樣
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年人力資源管理師四級精講:崗位抽樣”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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崗位抽樣(一)崗位抽樣的概念
崗位抽樣是統(tǒng)計抽樣法在工作崗位調查中的具體運用，它是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計學的原理，對工作崗位隨機地進行抽樣調查，利用抽樣調查得到的數(shù)據(jù)資料對總體狀況做出推斷的一種方法。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級精講)
(二)崗位抽樣的作用
1.用于調查各類員工在工作班內(nèi)的工作活動情況，掌握其內(nèi)容、程序、步驟等各種相關數(shù)據(jù)和資料。
2.掌握崗位各類工時消耗的情況，為制定修訂勞動定員定額標準，衡量評價定員定額水平提供依據(jù)。
3.用于研究機械設備的運轉情況，調查設備的利用率、故障率。
4.用于改進工作程序和操作方法。
(三)崗位抽樣的特點
1.使用范圍廣，可用于工廠、企業(yè)、醫(yī)院、商店、飯店旅館、機關團體等各類單位的崗位研究。
2.節(jié)省時間，節(jié)約費用。與崗位寫實、作業(yè)測時相比較，崗位抽樣方法可以減少調查時間，節(jié)約費用。
3.取得的數(shù)據(jù)真實可靠，能消除被觀測人員在生理心理上的影響。崗位抽樣時，只要遵守隨機性的原則，并保證有足夠的抽樣觀測次數(shù)，抽查的結果就具有一定的可靠性和精確度。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級精講)
4.測定人員不必整天連續(xù)在工作現(xiàn)場進行觀察，大大減少了工作量，避免因冗長的觀測所帶來的疲勞和厭煩情緒。
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(二)崗位抽樣的作用
1.用于調查各類員工在工作班內(nèi)的工作活動情況，掌握其內(nèi)容、程序、步驟等各種相關數(shù)據(jù)和資料。
2.掌握崗位各類工時消耗的情況，為制定修訂勞動定員定額標準，衡量評價定員定額水平提供依據(jù)。
3.用于研究機械設備的運轉情況，調查設備的利用率、故障率。
4.用于改進工作程序和操作方法。
(三)崗位抽樣的特點
1.使用范圍廣，可用于工廠、企業(yè)、醫(yī)院、商店、飯店旅館、機關團體等各類單位的崗位研究。
2.節(jié)省時間，節(jié)約費用。與崗位寫實、作業(yè)測時相比較，崗位抽樣方法可以減少調查時間，節(jié)約費用。
3.取得的數(shù)據(jù)真實可靠，能消除被觀測人員在生理心理上的影響。崗位抽樣時，只要遵守隨機性的原則，并保證有足夠的抽樣觀測次數(shù)，抽查的結果就具有一定的可靠性和精確度。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級精講)
4.測定人員不必整天連續(xù)在工作現(xiàn)場進行觀察，大大減少了工作量，避免因冗長的觀測所帶來的疲勞和厭煩情緒。
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