2016年助理人力資源管理師企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系復習
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系復習”的復習資料，主要介紹了企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系知識點)
答：1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構服從戰(zhàn)略。(錢德勒)
2) 企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產品和市場都發(fā)生了變化，這時，企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有：
①增大數量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段，只需采用簡單的結構或形式。
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②擴大地區(qū)戰(zhàn)略。隨著企業(yè)進一步發(fā)展，要求企業(yè)將產品或服務擴展到其他地區(qū)。為協(xié)調這些產品和服務，企業(yè)組織要求建立職能部門結構。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系知識點)
③縱向整合戰(zhàn)略。在行業(yè)增長階段后期，為了減少競爭壓力，企業(yè)會采取縱向整合戰(zhàn)略。此時，組織應選擇事業(yè)部制結構。
④多種經營戰(zhàn)略。在行業(yè)進入成熟期，企業(yè)往往選擇多種經營戰(zhàn)略，根據規(guī)模和市場情況，分別采用矩陣結構或經營單位結構。
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