2016年助理人力資源管理師年度培訓(xùn)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-01-12 11:20:13 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師年度培訓(xùn)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講年度培訓(xùn)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是年度培訓(xùn)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　年度培訓(xùn)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)計(jì)劃復(fù)習(xí))

　　應(yīng)分析以下因素和指標(biāo)：

　　1.確定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源。

　　2.確定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的分配與使用。

　　3.進(jìn)行培訓(xùn)成本-收益計(jì)算。

　　4.制定培訓(xùn)預(yù)算計(jì)劃。

　　5.培訓(xùn)費(fèi)用的控制及成本降低。

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