2016年二級人力資源管理師企業(yè)人員供給預測的步驟復習
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師企業(yè)人員供給預測的步驟復習”的復習資料，主要講企業(yè)人員供給預測的步驟考點，請大家不要輕視。下面是企業(yè)人員供給預測的步驟的詳細內容，請仔細閱讀。
企業(yè)人員供給預測的步驟(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供供給預測復習)
1.對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進行盤點，了解企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀。
2.分析企業(yè)的職務調整政策和歷年員工調整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出員工調整的比例。
3.向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調整狀況。
4.將上述的所有數(shù)據(jù)進行匯總，得出對企業(yè)內部人力資源供給量的預測。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師企業(yè)人員供給預測的步驟復習”的復習資料，主要講企業(yè)人員供給預測的步驟考點，請大家不要輕視。下面是企業(yè)人員供給預測的步驟的詳細內容，請仔細閱讀。
5.分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據(jù)分析結果得出企業(yè)外部人力資源供給預測。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供供給預測復習)
6.將企業(yè)內外部人力資源供給預測進行匯總，得出企業(yè)人力資源供給預測。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內容與應用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點知識，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點知識整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點知識：企業(yè)員工的統(tǒng)計與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點知識點：高頻考點與易混淆點解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎知識重點總結：工作崗位調查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點總結：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點總結：員工素質測評2025-11-13
打卡人數(shù)
