2016年二級(jí)人力資源管理師外部供給預(yù)測(cè)復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師外部供給預(yù)測(cè)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講外部供給預(yù)測(cè)考點(diǎn),請(qǐng)大家不要輕視。下面是外部供給預(yù)測(cè)的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
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外部供給預(yù)測(cè)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供外部供給預(yù)測(cè)復(fù)習(xí))
1.影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素
(1)地域性因素。主要包括:企業(yè)所在地的人力資源調(diào)整現(xiàn)狀、所在地對(duì)人才的吸引程度、企業(yè)薪酬福利對(duì)所在地人才的吸引程度、企業(yè)本身對(duì)人才的吸引程度等。其實(shí),地域性因素還包括全國(guó)性因素,如:全國(guó)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)與分配情況、該行業(yè)全國(guó)范圍的人才供需狀況、全國(guó)范圍從業(yè)人員的薪酬水平和差異等。
(2)人口政策及人口現(xiàn)狀。人口現(xiàn)狀直接決定了企業(yè)現(xiàn)有外部人員供給狀況,其主要影響因素包括人口規(guī)模、人口年齡和素質(zhì)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有的勞動(dòng)力參與率等。
(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度。社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育良好,將有利于勞動(dòng)力自由進(jìn)入市場(chǎng),由市場(chǎng)工資率引導(dǎo)勞動(dòng)力的合理流動(dòng),勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育不健全,以及雙軌制的就業(yè)政策,勢(shì)必影響人力資源的優(yōu)化配置,也給企業(yè)預(yù)測(cè)外部人員供給帶來(lái)困難、。
(4)社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好。
嚴(yán)格的戶籍制度也制約著企業(yè)外部人員的供給。
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2.企業(yè)外部人力資源供給的主要渠道(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供外部供給預(yù)測(cè)復(fù)習(xí))
(1)大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生。大中專院校及職業(yè)技術(shù)學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生的供給較為確定,主要集中于春季,且其數(shù)量和專業(yè)層次、學(xué)歷等均可通過各級(jí)教育部門獲取,預(yù)測(cè)工作比較容易。
(2)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人。復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人由國(guó)家指令性計(jì)劃安置就業(yè),也較易預(yù)測(cè)。
(3)失業(yè)人員、流動(dòng)人員。城鎮(zhèn)失業(yè)人員和流動(dòng)人員的預(yù)測(cè)比較困難,在預(yù)測(cè)過程中需綜合考慮城鎮(zhèn)失業(yè)人員的就業(yè)心理、國(guó)家就業(yè)政策、政府對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城市的控制程度以及其他一些因素。
(4)其他組織在職人員。對(duì)于其他組織在職人員的預(yù)測(cè)需要考慮諸如社會(huì)心理、個(gè)人擇業(yè)心理、組織本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及同類組織相當(dāng)人員的工資、福利、保險(xiǎn)等因素。企業(yè)應(yīng)在可能提供的待遇前提下,科學(xué)地預(yù)測(cè)外部人員可供給量。
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