2016年二級人力資源管理師模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)復(fù)習(xí)
更新時間:2015-12-01 15:57:50
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)考點,請大家不要輕視。下面是模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的詳細(xì)內(nèi)容,請仔細(xì)閱讀。
模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)、分公司與總公司、子公司與母公司(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結(jié)構(gòu)復(fù)習(xí))
| 概念 | 適用 | |
| 模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu) | 指根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)(如鋼鐵企業(yè)、化學(xué)工業(yè)企業(yè)等)內(nèi)部各組成部分的生產(chǎn)技術(shù)特點及其對管理的不同要求,人為地把企業(yè)分成許多“組織單位”,并將其看成是相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營部門,賦予它們盡可能大的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),讓它們擁有自己的職能機(jī)構(gòu),使每一單位負(fù)有“模擬性”的盈虧責(zé)任,實現(xiàn)“模擬”的獨立經(jīng)營、獨立核算,以調(diào)動其生產(chǎn)經(jīng)營積極性和主動性,達(dá)到改善整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目的的組織結(jié)構(gòu)。參見圖1—2。 | 生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)(如鋼鐵企業(yè)、化學(xué)工業(yè)企業(yè)等) |
| 分公司與總公司 | 分公司是總公司的分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu),在法律上和經(jīng)濟(jì)上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)。分公司沒有自己的獨立名稱,沒有獨立的章程和董事會,其全部資產(chǎn)是總公司資產(chǎn)的一部分。如果發(fā)生資不抵債的情況,總公司必須以其資產(chǎn)對分公司的債務(wù)負(fù)責(zé)。 | 較多地出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中,合并后各分公司保持了較大的獨立性。 |
| 子公司與母公司 | 子公司是指受集團(tuán)或母公司控制但在法律上獨立的法人企業(yè)。這種結(jié)構(gòu)模式的特點是,子公司不是母公司本身的一個組成部分或分支機(jī)構(gòu),它有自己的公司名稱和董事會,有獨立的法人財產(chǎn),并以此承擔(dān)有限責(zé)任,可以以自己的名義從事各種業(yè)務(wù)活動和民事訴訟活動。 |
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