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2008年經(jīng)濟師考試初級工商管理考點精講(1)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

第一章   工商企業(yè)及其管理

  一、工商企業(yè)

  (一)工商企業(yè)的性質(zhì)與形成
  1.工商企業(yè)的性質(zhì)
  工商企業(yè)是從事產(chǎn)品省市和提供服務活動的營利性的經(jīng)濟組織。其基本特征有:
  (1)企業(yè)必須擁有一定的資源
  (2)企業(yè)是一個經(jīng)濟組織
  (3)企業(yè)必須自主經(jīng)營,自負盈虧
  (4)企業(yè)是法人,具有法定的義務和權利
  2.工商企業(yè)的形成
  企業(yè)是社會生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

  (二)工商企業(yè)的基本形態(tài)
  1.單業(yè)主企業(yè)
  單業(yè)主企業(yè)又稱為獨資企業(yè)。它是由單個人出資創(chuàng)辦、完全歸出資者個人所有和管理的企業(yè)。
  2.合伙制企業(yè)
  合伙制企業(yè)是由兩個或者兩個以上出資者創(chuàng)辦、聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)。
  3.公司制企業(yè)
  公司制企業(yè)是由兩個或兩個以上出資者創(chuàng)辦而共同組成的法人企業(yè)。

  (三)公司制企業(yè)的類型及其特征
  1.無限責任公司
  定義、特征
  2.有限責任公司
  (1)定義:是由兩個以上股東組成的企業(yè)法人,但股東對公司債務只承擔有限責任。
  (2)主要特征:五點
  (3)優(yōu)點、缺點
  3.兩合公司
  定義、特征、優(yōu)缺點
  4.股份有限公司
  (1)定義:是指全部注冊資本由等額股份構成,并通過發(fā)行股票籌集資本的企業(yè)法人。
  (2)特征:五點
  (3)優(yōu)點、缺點
  5.股份兩合公司
  (1)定義
  (2)與兩合公司的區(qū)別
  (3)與有限責任公司的區(qū)別

  (四)、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
  1、產(chǎn)權清晰
  2、權責明確
  3.政企分開
  4.管理科學

二、管理職能

  (一)計劃職能
  計劃的概念。
  1.計劃職能的內(nèi)容
  (1)確定目標;(2)制定政策;(3)確定規(guī)則;(4)確定程序;(5)進行預算
   2.計劃的分類
  (1)按企業(yè)管理的職能分類
  (2)按計劃的綜合程度分類
  (3)按計劃所涉及的時間分類
  3.計劃工作的程序
  (1)估量機會;(2)確定目標;(3)確定計劃的前提;(4)制訂可供選擇的計劃方案;(5)評價各種計劃方案;(6)選擇計劃方案;(7)制定各種分計劃;(8)用預算形式是計劃數(shù)字化。
  4.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
  制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,包括下列幾方面的內(nèi)容:
  (1)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析
  (2)戰(zhàn)略目標
  (3)經(jīng)營方向
  (4)經(jīng)營方針和策略
  (5)戰(zhàn)略實施步驟
  企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略通常可分為:
  (1)擴張戰(zhàn)略
  (2)維持戰(zhàn)略
  (3)防御戰(zhàn)略

  (二)組織職能
  1.組織的概念與類型
  (1)組織的含義:靜態(tài)、動態(tài)
  (2)正式組織與非正式組織
  2.劃分組織部門的原則
  劃分組織部門的原則:
  (1)任務目標原則
  (2)責權利結合的原則
  (3)分工協(xié)作及精干高效原則
  (4)管理幅度原則
  (5)統(tǒng)一指揮和權利制衡原則
  (6)集權與分權相結合的原則
  企業(yè)在確定內(nèi)部上下級權力分工時,主要應考慮以下因素:
  (1)公司規(guī)模的大小
  (2)公司產(chǎn)品的種類
  (3)公司經(jīng)營單位的數(shù)量、區(qū)域分布和產(chǎn)品的市場范圍
  (4)公司發(fā)展的戰(zhàn)略

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