2013年人力資源管理考試必備知識點36
瀏覽
收藏
崗位評價：是對企業(yè)所設(shè)崗位的難易程度，責(zé)任大小等相對價值的多少進行評價。崗位評價是對崗位價值的判斷，進而確定薪酬等級。
崗位評價的特點：1 崗位評價中心是客觀存在的“事”和“物”，而不是人;2 崗位評價是對企事業(yè)單位各類崗位的相對價值進行衡量的過程3 崗位評價是對同類不同層級崗位的相對價值衡量評比的過程，崗位評價結(jié)果，不但為崗位的分類分級提供前提，也為組織構(gòu)建公平公正的薪資制度奠定基礎(chǔ)。
工作崗位評價基本原理―崗位評價的基本功能：1 為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平提供依據(jù);(要使員工的薪酬能夠更好地體現(xiàn)內(nèi)部公平公正的原則，就應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)“以事定崗，以崗定人，以職定責(zé)，以職責(zé)定權(quán)限，以崗位定基薪”。)2 崗位評價的定量測評以量化數(shù)值現(xiàn)出工作崗位的綜合特征。3 便于崗位的橫向縱向比較。4 為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定基礎(chǔ)。
崗位評價的主要步驟：1 按崗位工作性質(zhì)，將企事業(yè)單位全部崗位劃分為若干大類;2 收集崗位信息，進行工作分析;3 成立崗位評價老師小組，并進行培訓(xùn);4 制定崗位評價總體計劃和行動方案;5 找出與崗位相關(guān)度高的主要因素，并進行必要說明;6 構(gòu)建工崗位評價指標(biāo)體系，并統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn);7 在重點崗位進行試驗;8 進行崗位評價;9 撰寫崗位評價報告書;10 對崗位評價工作進行總結(jié)。
崗位評價的要素：1 崗位評價的要素指構(gòu)成并影響崗位工作任務(wù)的最主要因素。2 影響崗位評價的要素很多，從相關(guān)程度來看，大體可分為四類：主要因素(0.5以上)一般因素(0.4-0.5)次要因素(0.3-0.4)無關(guān)因素(0.3以下)3 一般來說，次要因素和無關(guān)因素不納入崗位評價指標(biāo)體系。
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內(nèi)容與應(yīng)用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點知識，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點知識整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點知識：企業(yè)員工的統(tǒng)計與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點知識點：高頻考點與易混淆點解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：工作崗位調(diào)查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：員工素質(zhì)測評2025-11-13
打卡人數(shù)
