2013年人力資源管理考試必備知識點16
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招聘收益成本比：招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本
數(shù)量評估
錄用員工數(shù)目的評估是對招聘工作有效性檢驗的一個重要方面
錄用比=錄用人數(shù)/應聘人數(shù)×100%
招聘完成此=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%
應聘比=應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%
信度與效度評估：是對招聘過程中所使用的方法的正確性與有效性進行的檢驗，這無疑會提高招聘工作的質(zhì)量。
信度評估：信度主要是指測試結果的可靠性或一致性。通常信度可分為：穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內(nèi)在一致性系數(shù)。
穩(wěn)定系數(shù)是指用同一種測試方法對一組應聘者在兩個不同時間進行測試的結果的一致性。
等值系數(shù)是指對同一應聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當?shù)臏y試方法，其結果之間的一致性。
內(nèi)在一致性系數(shù)是指同一(組)應聘者進行的同一測試分為若干部分加以考察，各部分所得結果之間的一致性
效度評估：效度，既有效性或精確性，是指實際測到應聘者的有關特征與想要測得特征的符合程度。效度主要有三種：預測效度、內(nèi)容效度、同側(cè)效度。
預測效度是說明測試用來預測將來行為的有效性
內(nèi)容效度，即測試方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度
同側(cè)效度是指對現(xiàn)在員工實施某種測試，然后將測試結果與員工的實際工作績效考核得分進行比較，若兩者的相關系數(shù)很大，則說明此測試效度就很高。
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