2017下半年三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo):培訓(xùn)制度
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1、起草和修訂培訓(xùn)制度的要求:戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、適用性。2、培訓(xùn)服務(wù)制度包括(培訓(xùn)服務(wù)制度條款)和(培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款)。是培訓(xùn)管理的首要制度。
3、起草入職培訓(xùn)制度包括:
①培訓(xùn)的意義和目的 ②需要參加的人員界定 ③特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施
④入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū) ⑤入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn) ⑥入職培訓(xùn)的方法(環(huán)球網(wǎng)校提供三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo))
4、培訓(xùn)制度的激勵(lì)包括:對(duì)員工的激勵(lì)、對(duì)部門及其主管的激勵(lì)、對(duì)企業(yè)本身的激勵(lì)。
5、員工培訓(xùn)的考核評(píng)估必須100%進(jìn)行。(公開(kāi)、公平、開(kāi)放透明)
6、利益獲得原則:誰(shuí)投資誰(shuí)受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。
7、制定培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度考慮的問(wèn)題:
①企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》與員工建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
②根據(jù)具體的培訓(xùn)活動(dòng)情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任
③在培訓(xùn)前,企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng)(環(huán)球網(wǎng)校提供三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo))
④根據(jù)“利益獲得原則”,即誰(shuí)投資誰(shuí)受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。
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1、起草和修訂培訓(xùn)制度的要求:戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、適用性。2、培訓(xùn)服務(wù)制度包括(培訓(xùn)服務(wù)制度條款)和(培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款)。是培訓(xùn)管理的首要制度。
3、起草入職培訓(xùn)制度包括:
①培訓(xùn)的意義和目的 ②需要參加的人員界定 ③特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施
④入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū) ⑤入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn) ⑥入職培訓(xùn)的方法(環(huán)球網(wǎng)校提供三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo))
4、培訓(xùn)制度的激勵(lì)包括:對(duì)員工的激勵(lì)、對(duì)部門及其主管的激勵(lì)、對(duì)企業(yè)本身的激勵(lì)。
5、員工培訓(xùn)的考核評(píng)估必須100%進(jìn)行。(公開(kāi)、公平、開(kāi)放透明)
6、利益獲得原則:誰(shuí)投資誰(shuí)受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。
7、制定培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度考慮的問(wèn)題:
①企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》與員工建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
②根據(jù)具體的培訓(xùn)活動(dòng)情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任
③在培訓(xùn)前,企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng)(環(huán)球網(wǎng)校提供三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo))
④根據(jù)“利益獲得原則”,即誰(shuí)投資誰(shuí)受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。
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