2016年二級人力資源管理師知識點:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程”的復(fù)習(xí)資料，主要講無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程考點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程知識)
1)前期準(zhǔn)備：A、編制討論題目B、設(shè)計評分表C、編制計時表D、對考官的培訓(xùn)E、選定場地F、確定討論小組;
2)具體實施階段：A、宣讀指導(dǎo)語(規(guī)范)B、討論階段(觀察與討論);
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3)評價與總結(jié)：考官從以下幾方面評估：A、參與程度B、影響力C、決策程序D、任務(wù)完成情況E、團隊氛圍和成員共鳴感(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程知識)
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