2016年高級人力資源管理師組織職業(yè)生涯規(guī)劃的制訂復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師組織職業(yè)生涯規(guī)劃的制訂復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講組織職業(yè)生涯規(guī)劃的制訂知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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組織職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的制訂(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織職業(yè)生涯規(guī)劃的制訂知識)
建立職業(yè)生涯通道即為組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的制訂的過程。其目的在于促進企業(yè)現(xiàn)有人才更有效的俄發(fā)展。
制訂組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃時,應(yīng)注意以下幾方面問題:
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1、為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)通道(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織職業(yè)生涯規(guī)劃的制訂知識)
2、應(yīng)該使跨越不同的部門、專業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展
3、為所有員工提供均等就業(yè)與發(fā)展的機會
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4、注重員工個人發(fā)展需要的滿足(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織職業(yè)生涯規(guī)劃的制訂知識)
5、通過由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓(xùn)來改善業(yè)績。
6、確定培訓(xùn)和發(fā)展需要的方法
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