2016年高級人力資源管理師員工職業(yè)生涯后期的組織管理復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師員工職業(yè)生涯后期的組織管理復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講員工職業(yè)生涯后期的組織管理知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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員工職業(yè)生涯后期的組織管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工職業(yè)生涯后期的組織管理知識)
為了減少和避免可能的傷害與影響，對員工退休事宜加以細(xì)致周到的計劃和管理十分必要。
做好細(xì)致的思想工作
做好退休后的計劃與安排
1) 因人而異，幫助每一個即將退休者制訂退休計劃，盡可能地把退休生活安排的豐富多彩又有意義
2) 組織要以多種形式關(guān)心退休員工
3) 經(jīng)常召開退休員工座談會，向退休者通報企業(yè)發(fā)展情況、互通信息;征求他們的意見和建議;加強員工之間的溝通、聯(lián)系和友誼
4) 有些員工的貢獻能力不會隨著正式退休而完結(jié)，組織可以采取兼職、顧問或其他某種方式聘用他們。
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做好退休之際的工作銜接(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工職業(yè)生涯后期的組織管理知識)
1)組織要有計劃地分期分批安排應(yīng)當(dāng)退休的人員退休，切不可因為退休影響工作正常進行
2)選好退休員工工作的接替者
3)及早進行交替者的培養(yǎng)工作
4)幫助退休員工與其接替者做好具體工作交接，保證工作順利進行。
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