2016年助理人力資源管理師外部招募的特點(diǎn)復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-15 15:34:10 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　優(yōu)勢：

帶來新思想和新方法	優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理老師，可以無形中各原有員工施加壓力，激發(fā)斗志，產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”。
有利于招聘一流人才	人員來源廣，選擇余地大，能招聘到許多優(yōu)秀人才。
樹立形象	組織借此在員工、客戶和外界人士中樹立良好的形象。

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篩選難度難度大，時(shí)間長	招聘方法各有優(yōu)勢和缺陷，使得錄用決策耗費(fèi)時(shí)間較長。
進(jìn)入角色慢	新員工需花費(fèi)較長時(shí)間定位。
招募成本大	前期發(fā)布信息要支付費(fèi)用，后期挑選過程繁瑣復(fù)雜，耗費(fèi)人力、物力。
決策風(fēng)險(xiǎn)大	短時(shí)間接觸就判斷是否符合要求，容易作出不準(zhǔn)確的判斷。
影響內(nèi)部員工的積極性	內(nèi)部員工得不到晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，積極性會(huì)受到影響。