2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:利益獲得原則
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見下文.
起草和修訂培訓制度的要求：戰(zhàn)略性、長期性、適用性。
培訓服務制度包括(培訓服務制度條款)和(培訓服務協(xié)議條款)。是培訓管理的首要制度。
起草入職培訓制度包括：
①培訓的意義和目的 ②需要參加的人員界定 ③特殊情況不能參加入職培訓的解決措施
④入職培訓的主要責任區(qū) ⑤入職培訓的基本要求標準 ⑥入職培訓的方法
培訓制度的激勵包括：對員工的激勵、對部門及其主管的激勵、對企業(yè)本身的激勵。
員工培訓的考核評估必須100%進行。(公開、公平、開放透明)
利益獲得原則：誰投資誰受益，投資與受益成正比關系，考慮培訓成本的分攤與補償。
制定培訓風險管理制度考慮的問題：
①企業(yè)根據(jù)《勞動法》與員工建立相對穩(wěn)定的勞動關系
②根據(jù)具體的培訓活動情況考慮與受訓者簽訂培訓合同，明確雙方的權利義務和違約責任
③在培訓前，企業(yè)要與受訓者簽訂培訓合同，明確企業(yè)和受訓者各自負擔的成本、受訓者的服務期限、保密協(xié)議和違約補償?shù)认嚓P事項
④根據(jù)“利益獲得原則”，即誰投資誰受益，投資與受益成正比關系，考慮培訓成本的分攤與補償。
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